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  • 第1题:

    战略管理过程不包括以下那个内容:

    A、战略分析

    B、战略制定

    C、战略实施

    D、战略评价


    参考答案:A

  • 第2题:

    企业战略管理的过程包括:①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。

    A.③②④①

    B.①②③④

    C.③②①④

    D.④③①②


    正确答案:A
    企业战略管理过程大体分解为四个阶段,它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施与控制阶段。

  • 第3题:

    从战略管理过程出发,战略管理对象包括( )、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

    A.资源配置

    B.环境分析

    C.战略管理模式

    D.业务组合


    正确答案:B
    战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从战略管理过程出发,战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。故选B。

  • 第4题:

    战略管理过程包括战略制定和战略部署。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    战略管理的过程包括战略制定、()、()。


    正确答案:战略实施;战略评估

  • 第6题:

    战略管理的过程主要包括()。

    • A、战略分析
    • B、战略制定
    • C、战略选择
    • D、战略实施
    • E、战略评价和调整

    正确答案:B,D

  • 第7题:

    《公共部门战略管理》的理论体系包括()

    • A、公共部门战略评价
    • B、公共部门战略管理过程
    • C、公共部门战略规划
    • D、公共部门战略管理系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    问答题
    从战略管理过程角度划分,企业战略管理的主要流派包括?各自的观点又是什么?

    正确答案:
    从战略管理过程的角度,战略管理分为十大学派。
    (1)设计学派。该学派认为战略是一个主观的概念化的过程。设计学派把战略管理分为战略制定与战略实施两大部分,而战略制定是企业高层管理者在比较机会与威胁、优势与劣势的过程中,按照扬长避短、趋利避害的原则进行组合而形成的,也就是著名的SWOT方法,该学派强调企业高层人员应是战略家。
    (2)计划学派。该学派继承了设计学派SWOT的思想,但认为设计学派的分析方法过于主观,计划学派认为战略的形成是一个企业高层管理者有意识、有控制的正规计划的过程,于是计划学派引进了以决策科学为代表的理性的数量分析方法,提出了许多制定企业战略的数学模型和定量分析的方法。
    (3)定位学派。该学派创始人是迈克尔·波特。他从产业经济及产业组织理论出发,认为战略的制定就是一个企业在产业中定位分析的过程,即首先选择产业,然后在产业中谋求有利的竞争地位。后来,定位学派的思想有两个重要发展:其一,卡尔·夏皮洛(Carl Shapiro)等人认为战略经营单位在产业中的地位难以持久,因而定位很难实现,战略实际上是一场不断定位、不断争夺的游戏。其二,波特在20世纪90年代进一步拓展了定位的概念,认为定位不仅要考虑产业的经济特征,还要考虑环境的文化、制度、外协等各个方面的因素。
    (4)企业家学派。该学派认为战略是企业家对企业未来发展的愿景(vision)。许多成功的企业并没有系统的文字性战略,但企业也经营得很好。因此,该学派认为,战略是企业家个人价值观念和对未来的预见。企业家发挥个人的影响力,用自己对企业宗旨的看法,为企业战略选择及行动提供了一定空间,同时也保持了一定的应变能力。因而,战略是一个企业家对企业未来愿景的洞察过程。
    (5)认知学派。该学派认为企业战略制定不仅是一个理性思维的过程,而且也包括非理性思维的过程。面对大量真假难辨的信息、数据和有限时间的限制,非理性思维在战略决策中可以发挥更大的作用。不同的战略家对客观事物认识不同,对同一企业会形成不同的战略,因而,战略的形成是一个精神活动的过程。
    (6)学习学派。该学派认为环境是复杂并不可预测的,只有通过组织学习(organizational learning),企业才能应对环境的不确定性,高层管理者的职责不是制定战略,而是管理组织学习的过程。因此,学习学派认为战略是一个学习及自然形成的过程。
    (7)权力学派。该学派认为企业内外存在各种正式和非正式的利益团体,他们会用各自的权力对企业战略施加影响。因此,战略制定过程是各种正式或非正式利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。战略制定不仅要注意经济、行业及竞争因素,而且应当注意决策过程中的政治因素。因而,战略的形成是一个权力谈判及平衡的过程。
    (8)文化学派。该学派认为企业文化及其背后价值观念对于战略的形成具有重要影响,因而战略的形成是一个基于企业成员共同信念和理解的社会交往过程。
    (9)环境学派。该学派认为环境对于企业战略具有至关重要的影响,企业必须适应环境,并在此过程中找到自己生存和发展的位置。企业与环境是互动的。企业所处的环境会影响企业战略的形成,而企业的组织和领导则处于从属与被动的地位。因而,战略的形成是一个反应的过程。
    (10)整合学派。该学派认为企业战略应从两方面去定义才能真实地反映企业战略的性质和特点。一方面战略在一定时期需要稳定,形成某种需要从多个角度认识的架构,另一方面战略变革又穿插于一系列相对稳定的战略状态之间,因而战略架构也是变革的。整合学派最具代表性的是著名管理学者明茨伯格提出的5Ps观点。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?

    正确答案: 企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    战略管理的过程包括:
    A

    战略分析

    B

    战略制定

    C

    战略实施

    D

    战略控制


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )
    A

    战略决策过程体系

    B

    战略再造系统

    C

    战略管理过程系统

    D

    使命目标经营战略层次体系

    E

    战略方案的内容体系


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    战略管理过程包括两个方面,下列描述正确的是()。
    A

    战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程

    B

    战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程

    C

    战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程

    D

    战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略管理的过程包括()。

    A.战略分析

    B.战略制定

    C.战略实施

    D.战略控制


    答案:ABCD

  • 第14题:

    企业战略管理的特点包括( )。

    A.全过程管理

    B.阶段管理

    C.动态管理过程

    D.静态管理过程


    正确答案:AC
    从企业战略管理的概念可以看出,企业战略管理的特点有二:全过程管理和动态管理过程。

  • 第15题:

    从战略管理过程出发,战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

    A:资源配置
    B:环境分析
    C:战略管理模式
    D:业务组合

    答案:B
    解析:
    战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从战略管理过程出发,战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

  • 第16题:

    评价组织过程管理的主要方面,包括()

    • A、工艺管理过程
    • B、产品制造过程
    • C、价值创造过程
    • D、支持过程
    • E、战略实现过程

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    战略管理过程包括两个方面,下列描述正确的是()。

    • A、战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程
    • B、战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程
    • C、战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程
    • D、战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程

    正确答案:B

  • 第18题:

    什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?


    正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程:
    (1)战略制定过程 
    (2)战略实施过程 
    (3)战略控制过程

  • 第19题:

    企业战略管理的计划过程包括()等内容。

    • A、战略分析
    • B、战略选择
    • C、战略实现
    • D、战略方案的实施
    • E、战略撤消

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    多选题
    战略管理流程是一个循环过程,构成这一循环过程的关键要素包括(  )。
    A

    战略变革

    B

    战略实施

    C

    战略分析

    D

    战略选择


    正确答案: B,D
    解析:
    一般来说,战略管理过程包括三个关键要素:战略分析—了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择—战略制定、评价和选择;战略实施—采取措施使战略发挥作用。

  • 第21题:

    问答题
    战略管理的过程包括哪些?

    正确答案: (一)战略分析
    (1)外部环境分析.了解环境对企业的影响对于战略分析来说是至关重要的.外部环境主要有宏观环境、产业环境、竞争环境.
    (2)内部环境分析.企业内部环境分析的主要目的在于明确企业的优势和劣势.它分为企业资源条件、企业的战略能力、核心能力分析.
    (3)战略目标的设定.如果一个企业没有合适的战略目标,则势必使企业战略活动陷入盲目的境地.
    (二)战略制定
    (1)公司战略.公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域.
    (2)竞争战略.其主要解决企业在某一特定经营领域的竞争优势.
    (3)职能战略.其重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化.
    (4)战略评价与选择.需要对每种方案进行鉴别和评价,以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案.
    (三)战略实施
    (1)战略实施.主要指为具体落实企业选定的战略方案而采取的各种措施.
    (2)战略控制.为了使实施中的战略达到预期目的,必须对战略实施控制.
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    一般而言,战略管理过程包括()。
    A

    战略制定

    B

    战略实施

    C

    战略评价

    D

    战略监督


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    战略管理的过程包括战略制定、()、()。

    正确答案: 战略实施,战略评估
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    战略管理的过程主要包括()。
    A

    战略分析

    B

    战略制定

    C

    战略选择

    D

    战略实施

    E

    战略评价和调整


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析