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项目的本质决定了项目要求:A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享

题目

项目的本质决定了项目要求:

A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

B、 对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享


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  • 第1题:

    在(48)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

    A.项目成本超支

    B.项目进度拖期

    C.客户提出了超出合同要求的工作

    D.项目的产品出现了缺陷


    正确答案:C
    解析:当客户提出了超出合同要求的工作时,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

  • 第2题:

    12、在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()。

    A.项目的产品出现问题

    B.项目进度拖期

    C.项目成本超支

    D.客户提出了超出合同要求的工作


    D

  • 第3题:

    沟通计划决定了项目干系人的信息沟通需求。


    ABCD

  • 第4题:

    12、电子沟通极大的降低了项目沟通成本,电子沟通正在取代项目的日常沟通。


    错误

  • 第5题:

    电子沟通极大的降低了项目沟通成本,电子沟通正在取代项目的日常沟通。


    错误