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对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制
题目
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是
A、建立小组成员间的信任
B、建立一个奖励和认可机制
C、获取在其它地区的职能经理的支持
D、对项目的所有方面进行控制
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第1题：
有效的小组建设的主要结果是：
A、 提高了项目绩效
B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组
C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
正确答案：A
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第2题：
一个项目由几个小组协作完成。小组C过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与(44)沟通。
A．公司项目管理委员会
B．客户
C．项目经理和管理层
D．项目经理和小组C的领导
正确答案：D
解析：一个项目由几个小组协作完成，其中有小组c和小组D。该项目由一个项目经理领导。根据汇报和沟通体系，由于题干中提及“小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务”，故在这种情况下小组D的领导应该报告项目经理并在项目经理协调下与小组 C的领导进行沟通。 -
第3题：
有效的团队建设的直接结果是_____ 。A. 提高了项目绩效
B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队
C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力答案：B解析：团队建设的直接结果是建设成一个高效、运行良好的项目团队。 -
第4题：
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是
A、组织达成目标的能力
B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C、项目经理对项目小组资源的控制能力
D、项目小组成员合作的程度
正确答案：C
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第5题：
有效的团队建设的直接结果是(48)。
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
正确答案：B
解析：团队建设的目标就是提高团队的绩效，建设成一个高效、运行良好的项目团队。