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项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:a. 设立作战间b. 运用紧密矩阵c. 做一个好的沟通阻断剂d. 做交流的使者e. 召开高效会议

题目

项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:

a. 设立作战间

b. 运用紧密矩阵

c. 做一个好的沟通阻断剂

d. 做交流的使者

e. 召开高效会议

相似考题

1.以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

2.以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

3.在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部

4.项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（ ）A．设立一个“作战室”B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用C．作为一个项目促进者发挥作用D．举行高效率的会议

参考答案和解析
正确答案：C
61.   c.  Being a good communication blocker
In addition to the other items listed, the project manager can also enhance communication by
eliminating communication blocks and serving as an example of an effective communicator.
更多“项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设: a. 设立作战间 b. 运用紧密矩阵 c. 做 ”相关问题

  • 第1题：

    185项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：

    A．设立一个“作战室”

    B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用

    C．作为一个项目促进者发挥作用

    D．举行高效率的会议


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）

    A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别

    B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理

    C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设

    D.项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析


    正确答案：A

  • 第3题：

    项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明 （ ） 。

    A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
    B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
    C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
    D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

    答案：B
    解析：
    人员变更属于团队管理的输出，是团队管理的内容。

  • 第4题：

    以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的

    A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

    B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

    C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

    D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上


    正确答案：B

  • 第5题：

    项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）

    A．有一个作战室

    B．成为一个好的沟通阻碍者

    C．成为一个沟通联络者

    D．主持有效的会议


    正确答案：B

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