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能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:a. 项目章程b. 项目计划c. 进程报告d. 范围变更控制流程

题目

能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:

a. 项目章程

b. 项目计划

c. 进程报告

d. 范围变更控制流程


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  • 第1题:

    关于项目整体管理说法错误的是( )。

    A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
    B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程:
    (1)制订项目章程
    (2)制订项目管理计划
    (3)指导与管理项目工作
    (4)监控项目工作
    (5)实施整体变更控制
    (6)结束项目或阶段

  • 第2题:

    11、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()

    A.项目章程

    B.项目计划

    C.进程报告

    D.范围变更控制流程


    B

  • 第3题:

    项目经理的任命在哪个文件?

    A.项目章程

    B.项目立项

    C.项目计划书

    D.项目范围计划


    C

  • 第4题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:( )。

    A. 项目章程不是正式批准的项目文档
    B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案:A
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第5题:

    9、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:

    A.项目章程

    B.项目计划

    C.进程报告

    D.范围变更控制流程


    项目计划