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你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时，你应该——（ ）A．书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了B．为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件C．进行变量分析D．进行采购审计

题目

你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时，你应该——（ ）

A．书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了

B．为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件

C．进行变量分析

D．进行采购审计

相似考题

1.你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围()。A.遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包B.对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责C.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

2.论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。

3.你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个承包商造成了不少困难,而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:()A.书面通知每个承包商项目已经结束B.为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件C.进行差异分析D.进行采购审计

4.你被你的机构派去管理一个项目,即,去设计、开发和实施一个企业资源计划(ERP)系统。你将与外部的经销商签订提供ERP软件的合同。你认识到对于这类实时系统,仔细的计划是成功的必要条件,并且组成了一个由项目干系人组成的团队来帮助准备这个计划。为帮助发展项目计划,你应该应用()。A.自造/购买分析B.得到的教训和以前项目的历史信息C.成本收益分析D.项目管理信息系统

更多“你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航 ”相关问题

  • 第1题：

    你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先

    A、 按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

    B、 为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

    C、 建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

    D、 建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务


    正确答案：B

  • 第2题：

    王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（）。

    A.遵照王工为项目制定的WBS
    B.针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
    C.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
    D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

    答案：B
    解析：
    本题考查的是 WBS 的分解原则，必须要掌握。
    根据工作分解结构的原则，外包出去的工作也需要进行分解，因此，王工应建议小李首先针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目 WBS。

  • 第3题：

    【单选题】你是为TestKing创建了若干个ASP.NET应用程序的开发组中的一员。你要创建一个可在每个应用程序中重用的工具栏，这个工具栏将在用户浏览的每个页面顶部显示。这个工具栏的内容将根据创建外形时每个用户选择的选项而改变。你要使你的团队中的每个开发人员可以添加工具栏到ASP.NET工具箱，该怎么做？

    A．创建一个新的Web Control Library项目；在Web自定义控件中创建工具栏

    B．添加一个新的Web用户控件到你的ASP.NET项目；在Web用户控件中创建工具栏

    C．添加一个新的webform到你的ASP.NET项目；在webform中设计工具栏并以.ascx扩展名保存这个Web表单

    D．添加一个新的组件类到你的ASP.NET项目；在这个组件类中设计工具栏


    创建一个新的Web Control Library项目；在Web自定义控件中创建工具栏

  • 第4题：

    你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（ ）

    A．按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

    B．为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

    C．建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

    D．建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务


    正确答案：B

  • 第5题：

    【单选题】为一家速递公司，你开发一个ASP.NET应用程序。使用这新系统，客户可以通过使用网页浏览器，查询他们出货的状况。 另一个开发团体，开发运载工具调度组件，这组件将用在你的ASP.NET应用程序上。这组件在安装时，要求创建若干个注册入口，以保证这组件将能适当地运行。这相同的组件可能也会在未来被用于另一个ASP.NET应用程序。你需要为你的应用程序，创建一个部署包。你想在你的部署包中，包含可重分配的组件。你将怎么做？

    A．为可重分配组件，创建一个setup项目。 为你的ASP.NET应用程序，创建一个web安装项目

    B．为你的ASP.NET应用程序，创建一个合并模块项目 为你的可重分配组件，创建一个setup项目，把为你的ASP.NET应用程序创建的合并模块加入到项目中。

    C．为可重分配组件，创建一个合并模块项目 为你的ASP.NET应用程序，创建一个web安装项目，把为可重分配组件创建的合并模块加入到工程中。

    D．为你的ASP.NET应用程序和可重分配组件两者，创建一个合并模块项目。 创建一个web安装项目，并把两个合并模块加入到项目


    ABC

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