当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 ( )
A.制定WBS并以此决定项目组织形式
B.建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门
C.与决策层确立的项目章程相对应
D.建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门
E.使组织机构与合同任务相符以提高成本控制
第1题:
选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )
A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
第2题:
选择项目组织的最佳形式时,第一步是
A、准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构
B、 制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门
C、 参考最高管理层制订的项目图标
D、制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
第3题:
第4题:
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是:
A、 为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B、 确定项目的主要交付成果
C、. 明确每个项目交付成果的构成
D、 明确要执行的主要任务
第5题:
创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通