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当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 ( )A.制定WBS并以此决定项目组织形式B.建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门C.与决策层确立的项目章程相对应D.建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门E.使组织机构与合同任务相符以提高成本控制

题目

当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 ( )

A.制定WBS并以此决定项目组织形式

B.建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门

C.与决策层确立的项目章程相对应

D.建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门

E.使组织机构与合同任务相符以提高成本控制


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  • 第1题:

    选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )

    A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构

    B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门

    C.参考最高管理层制订的项目图标

    D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门


    正确答案:B

  • 第2题:

    选择项目组织的最佳形式时,第一步是

    A、准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构

    B、 制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门

    C、 参考最高管理层制订的项目图标

    D、制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门


    正确答案:B

  • 第3题:

    创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。

    A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性
    E:每项WBS都必须归档

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则:(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次;(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和;(3)WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做,也是如此;(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致;(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与;(6)每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目和不包括的工作范围;(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时,WBS必须具有一定的灵活性,以适应无法避免的变更需要。

  • 第4题:

    你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是:

    A、 为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

    B、 确定项目的主要交付成果

    C、. 明确每个项目交付成果的构成

    D、 明确要执行的主要任务


    正确答案:B

  • 第5题:

    创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。

    A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D.WBS的每一项只有一个人负责

    E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案:AD