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当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（ ）A．建立WBS，让它来决定项目组织结构B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门C．参与由总经理制定的项目章程D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门

题目

当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（ ）

A．建立WBS，让它来决定项目组织结构

B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门

C．参与由总经理制定的项目章程

D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门

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1.当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 （ ）A．制定WBS并以此决定项目组织形式B．建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门C．与决策层确立的项目章程相对应D．建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门E．使组织机构与合同任务相符以提高成本控制

2.选择项目组织的最佳形式时，第一步是A、准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构B、 制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C、 参考最高管理层制订的项目图标D、制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门

3.项目组织是如何选择组织结构?( )A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等，然后作出最合适的选择B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式C. 在具体的选择中不可采用混合形式D. 选择项目的组织结构，即要解决项目与公司的关系问题

4.选择项目组织的最佳形式时，第一步是（ ）A．准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构B．制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门C．参考最高管理层制订的项目图标D．制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门

更多“当要选择最合适的项目组织形式时,第一步是——( ) A.建立WBS,让它来决定项目组织结构 B ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB

    项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。

    A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

    B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

    C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

    D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS


    正确答案：D
    前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的，也是不合常理的。

  • 第2题：

    建立项目变更管理的前提条件是()。

    A.详细的WBS计划

    B.项目基线

    C.项目预算

    D.明确项目组织结构


    参考答案：B

  • 第3题：

    项目融资过程中，设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是()。

    A:建立项目的信用保证结构
    B:决定项目的资金结构
    C:确定项目的投资结构
    D:选择项目的组织结构

    答案：C
    解析：
    融资结构是项目融资的核心部分。一旦项目的投资者在确定投资结构问题上达成一致意见之后，接下来的重要工作就是要设计和选择合适的融资结构以实现投资者在融资方面的目标要求。设计项目的融资结构是投资者所聘请的融资顾问（通常由投资银行来担任）的重点工作之一。

  • 第4题：

    当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致 （ ）

    A．任务

    B．劳动水平

    C．子任务

    D．项目

    E．工作包


    正确答案：E

  • 第5题：

    项目融资过程中，设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是（ ）

    A.建立项目的信用保证结构
    B.决定项目的资金结构
    C.确定项目的投资结构
    D.选择项目的组织结构

    答案：C
    解析：
    一旦投资者作出投资决策，随后首要工作就是确定项目的投资结构，项目的投资结构与将要选择的融资结构和资金来源有着紧密关系。

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