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你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（ ）A．从外部筹集资源来完成这部分的工作B．准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署C．确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排D．请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

题目

你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（ ）

A．从外部筹集资源来完成这部分的工作

B．准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署

C．确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排

D．请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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1.你的项目管理工作经验告诉你,你的工作职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要()。A.从外部筹集资源来完成这部分的工作B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

2.你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：（ ）A．同每个小组成员单独会面，讨论任务分配B．准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C．将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D．举行项目动员大会

3.你是一个领先的谷物加工公司的项目经理,正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书,她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是()。A.整体管理控制计划的总和B.包括WBS中非项目管理元素的工作包C.WBS和项目活动清单D.已由项目干系人批准的项目需求

4.你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是()。A.同每个小组成员单独会面，任务分配B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D.举行项目动员大会

更多“你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或 ”相关问题

  • 第1题：

    你所在的单位已经决定利用业余时间,组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平,也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理,因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组,那么你将采用()的沟通方式组织该学习小组。

    A.横向沟通

    B.纵向沟通

    C.正式沟通

    D.外向沟通


    参考答案：A
    进行沟通的方式有如下几个。书面和口头，听和说。内部的（项目内）和外部的（与客户、媒体、公众等）。正式的（报告和摘要）和非正式的（备忘录、专题谈话等）。纵向的（组织内上下级之间）和横向的（组织内同级之间）。沟通的方式由项目的特点和要求而定，根据本次任务的特点，以横向的沟通方式为宜。

  • 第2题：

    你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：

    A、 同每个小组成员单独会面，讨论任务分配

    B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员

    C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

    D、 举行项目动员大会


    正确答案：D

  • 第3题：

    【单选题】你是一个复杂的软件项目的项目经理，你的工作经验告诉你，软件项目最大的挑战是来自客户的不断增加的需求和需求的改变。你已经决定引入多家合作伙伴共同完成，你应该和外包商签订什么合同？

    A．总价合同

    B．工料合同

    C．成本补偿合同

    D．供货合同


    A

  • 第4题：

    你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。

    A.人员库描述

    B.职员管理计划

    C.职责分配矩阵

    D.组织矩阵


    参考答案：C

  • 第5题：

    你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：

    A、从外部筹集资源来完成这部分的工作

    B、准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署

    C、确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排

    D、请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划


    正确答案：C

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