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相当长的一段时间社会上流传着一句话:计划赶不上变化、因此,很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理()A、变化快要求企业只需要制定短期计划B、计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划必要性不大C、尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制订计划D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划

题目
相当长的一段时间社会上流传着一句话:计划赶不上变化、因此,很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理()

A、变化快要求企业只需要制定短期计划

B、计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划必要性不大

C、尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制订计划

D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划


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  • 第1题:

    17、企业经营环境的变化速度加快,使得企业中长期计划的制定难度不断加大。因此,有人提出以下几种建议,以应对不确定的经营环境。你认为正确的应对措施是()

    A.计划应该保持其严肃性,可以采取以不变应万变的做法

    B.一旦环境发生变化,就应该主动放弃原有计划,并制定新的计划

    C.通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的适用性

    D.在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划


    C

  • 第2题:

    31、企业经营环境的变化速度加快,使得企业中长期计划的制定难度不断加大。因此,有人提出以下几种建议,以应对不确定的经营环境。你认为正确的应对措施是()

    A.计划应该保持其严肃性,可以采取以不变应万变的做法

    B.一旦环境发生变化,就应该主动放弃原有计划,并制定新的计划

    C.通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的适用性

    D.在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划


    C

  • 第3题:

    【单选题】很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?()。

    A.变化快要求企业只需要制定短期计划

    B.计划制定出来后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大

    C.尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制定计划

    D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划


    高层;中层;基层;所有层次

  • 第4题:

    23、25、很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?

    A.变化快要求企业只需要制定短期计划。

    B.计划制定出来之后,在具体实施使经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大。

    C.尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划。

    D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划。


    跨文化因素

  • 第5题:

    在当前飞速变化的市场环境中,人们常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制订计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。

    A.坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者

    B.“赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划

    C.如果形势变化快,可仅仅制订短期计划

    D.变化的环境,更倾向于指导性计划


    变化的环境,更倾向于指导性计划