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影响管理者职权大小的因素一般包括:()A职位B能力C历史影响D公会

题目
影响管理者职权大小的因素一般包括:()

A职位

B能力

C历史影响

D公会

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1.有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。A．管理者本身的素质与被管理者的工作能力B．管理者工作的内容C．被管理者的工作性质D．工作环境与工作条件E．管理的层次划分状况

2.影响管理道德的因素不包括()A、管理者所面对问题大小与严重程度B、组织文化C、组织结构变量D、文化特征

3.影响管理者的因素有( )A.护理的管理的一般环境B.护理管理组织结构C.宗旨和目标D.人员因素

4.组织正式授予管理者的职权一般包括:()A支配权B任免权C强制权D奖赏权

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  • 第1题：

    班级管理的“影响整合律”主要包括以下内容()

    A、班级管理者要让学生自主管理

    B、班级管理者要使各种教育影响发挥整体功能

    C、班级管理者要协调校内外各种教育影响

    D、班级管理者要协调校内外各种教育影响向学生施教

    E、班级管理者要使众多影响因素整合一致


    参考答案：DE

  • 第2题：

    如何理解职权大小与职权影响力大小的关系？


    传统的观念;职位的左右;资历的影响

  • 第3题：

    2、影响管理者道德的外部因素不包括

    A．早期教育因素的影响

    B．组织结构的影响

    C．组织文化的影响

    D．控制中心


    控制中心

  • 第4题：

    有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。

    A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
    B.管理者工作的内容
    C.被管理者的工作性质
    D.工作环境与工作条件
    E.管理的层次划分状况


    答案：A,B,D
    解析：
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响：①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

  • 第5题：

    1、影响有效管理幅度的因素不包括（）

    A．管理者和被管理者的工作内容

    B．管理者和被管理者的工作能力

    C．管理者和被管理者的工作报酬

    D．管理者和被管理者的工作环境


    管理者和被管理者的工作报酬

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