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某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 问题: (1)承包人在编制施工定额有哪几种定额形式 (2)公路施工预算编制方法主要有哪些 (3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。

题目
某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。
问题:
(1)承包人在编制施工定额有哪几种定额形式
(2)公路施工预算编制方法主要有哪些
(3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。


相似考题

2.某依法必须招标的修缮工程施工项目招标公告规定:投标人资质具有公路工程施工承 包一级和隧道工程施工专业承包一级;组成联合体投标,联合体牵头人5年间必须具有5 项类似工程施工业绩;在提交投标保证金后才能购买招标文件。 招标公告发布了 4天,仅1家施工企业购买了招标文件。招标人经分析后认为:“5项类似工程施工业绩”的资格条件可能过高而影响潜在投标人参与竞争,于是决定将其修改为 “2项类似工程施工业绩”。由于项目建设工期紧迫,招标人决定在招标文件中直接对上述 资格条件进行调整,并按调整后的资格条件发售招标文件,同时在开标日15日前书面通知 了购买招标文件的潜在投标人。最终共有9家投标人参加投标。为确保招标顺利进行,招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利,各投标人均按要求递交了书面承诺。联合体投标人人由B公司、C公司、D公司组成,其签订的联合体协议约定公路工程 施工由B公司承担,隧道工程施工由C公司、D公司承担(双方各承担50%的工作量)。B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质,C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质,D公司具有隧道工程施工专业承包 一级资质。联合体投标人E由G、H、I三家公司组成,其中H公司为联合体投标人E的牵头人,G公司以自己的名义又单独提交了一份投标文件。其他投标人均为独立投标人。 经评审,投标人E为第一中标候选人。招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立 了合同。因E仅具有2项类似工程施工业绩,具有5项类似业绩的第二中标候选人J以E不具备招标公告规定的资格条件为由向行政监督部门投诉,要求确认E的中标无效。1.确定联合体投标人A的施工资质等级,并简要说明理由。该联合体投标人是否满足 公告的施工资质要求? 2.联合体投标人E与G公司能否同时参加投标?说明理由。 3.投标人I是否有权投诉?说明理由。 4.逐一指出上述招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。

参考答案和解析
答案:
解析:
(1)施工定额的编制主要包括劳动定额的编制、机械台班定额的编制、材料消耗定额的编制。
(2)公路施工预算编制方法主要有单价法和实物法两种。
(3)公路工程项目决算的编制步骤:
1)收集、整理和分析有关依据资料;
2)清理各项财务、债务和结余物资;
3)填写竣工决算报表;
4)编制建设工程竣工决算说明;
5)做好工程造价对比分析;
6)清理、装订好竣工图;
7)上报主管部门审查。
更多“某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 ”相关问题
  • 第1题:

    某高速公路项目进行招标,开标后允许( )。

    A、评标委员会要求投标人以书面形式澄清含义不明确的内容
    B、投标人再增加优惠条件
    C、投标人撤销投标文件
    D、招标人更改招标文件中说明的评标定标办法

    答案:A
    解析:
    【知识点】招标基本程序。评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

  • 第2题:

    项目招投标档案排列顺序()。

    A招标文件—投标文件—评标文件—中标通知书—施工合同

    B投标文件—招标文件—评标文件—中标通知书—施工合同

    C招标文件—投标文件—中标通知书—评标文件—施工合同

    D投标文件—招标文件—评标文件—施工合同—中标通知书


    A

  • 第3题:

    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。长城公司比原合同晚3d完工,是否违约?


    正确答案:长城公司没有违约,因为建设单位拆迁工作晚了5d,按合同规定,合同工期应顺延5d。

  • 第4题:

    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。长城建筑公司投标文件分为哪几个部分?


    正确答案: 投标文件应包含以下三部分:
    (1)商务部分
    (2)经济部分
    (3)技术部分

  • 第5题:

    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?


    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。

  • 第6题:

    公路工程施工项目招标,自招标文件开始发售之日起至投标人递交投标文件截止时间止,高速公路、一级公路、技术复杂的特大桥梁、特长隧道不得少于()日。

    • A、20
    • B、28
    • C、45
    • D、30天

    正确答案:B

  • 第7题:

    问答题
    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。施工组织设计的编制方法与程序是什么(至少写出5项)?

    正确答案: 施工进度计划的编制步骤如下:
    (1)掌握设计意图和确认现场条件;
    (2)计算工程量和计划施工进度;
    (3)确定施工方案;
    (4)计算各种资源的需要量和确定供应计划;
    (5)绘制施工平面布置图,等。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15kin,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 项目部开工过程主要错误是什么?

    正确答案: 项目部开工过程主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某高速公路项目进行招标,按照招标投标法律法规的规定,开标后允许()。
    A

    投标人撤回投标文件

    B

    投标人再增加优惠条件

    C

    评标委员要求投标人澄清问题

    D

    招标人更改招标文件中说明的评标定标办法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    某国家大型水利工程,由于工艺先进,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工程的实际情况,业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。 招标工作内容确定为:成立招标工作小组;发出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接收投标文件;开标;确定中标单位;评标;签 定承发包合同;发出中标通知书。工程建设项目施工招标文件一般包括哪些内容?

    正确答案: 工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。长城建筑公司投标文件分为哪几个部分?

    正确答案: 投标文件应包含以下三部分:
    (1)商务部分
    (2)经济部分
    (3)技术部分
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    某依法必须招标的修缮工程施工项目招标公告规定:投标人资质具有公路工程施工承包一级和隧道工程施工专业承包一级;组成联合体投标,联合体牵头人5年间必须具有5项类似工程施工业绩;在提交投标保证金后才能购买招标文件。 招标公告发布了4天,仅1家施工企业购买了招标文件。招标人经分析后认为:“5项类似工程施工业绩”的资格条件可能过高而影响潜在投标人参与竞争,于是决定将其修改为“2项类似工程施工业绩”。由于项目建设工期紧迫,招标人决定在招标文件中直接对上述资格条件进行调整,并按调整后的资格条件发售招标文件,同时在开标日15日前书面通知了购买招标文件的潜在投标人。最终共有9家投标人参加投标。为确保招标顺利进行,招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利,各投标人均按要求递交了书面承诺。 联合体投标人A由B公司、C公司、D公司组成,其签订的联合体协议决定公路工程施工由B公司承担,隧道工程施工由C公司、D公司承担(双方各承担50%的工作量)。B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质,C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质,D公司具有隧道工程施工专业承包一级资质。联合体投标人E由G、H、I三家公司组成,其中H公司为联合体投标人E的牵头人,G公司以自己的名义又单独提交了一份投标文件。其他投标人均为独立投标人。 经评审,投标人E为第一中标候选人。招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立了合同。因E仅具有2项类似工程施工业绩,具有5向类似业绩的第二中标候选人J以E不具备招标公告规定的资格条件为由向行政监督部门投诉,要求确认E的中标无效。 问题: 1.确定联合体投标A的施工资质等级,并简要说明理由。该联合体投标人是否满足公告的施工资质要求? 2.联合体投标人E与G公司能否同时参加投标?说明理由。 3.投标人J是否有权投诉?说明理由。 4.逐一指出上述招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。

    正确答案: (1)联合体投标人A的施工资质等级为公路工程承包一级和隧道工程施工专业承包一级。
    理由:
    (2)联合体投标人E与G公司不能同时参加投标.
    理由:联合体各方组成联合体投标后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。
    (3)投标人J有投诉权。
    理由:招标人的要求和投标人的承诺均违反了法律规定。递交的承诺书不具有法律效力,所以不影响其投诉。
    (4)招标投标过程中的不妥之处及理由如下:
    1)不妥:按调整后的资格条件发售招标文件。
    理由:应该发布招标公告,重新发售招标文件。
    2)不妥:招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利。
    理由:招标人无权要求,违反了法律规定。
    3)不妥:在开标日15日前书面通知了购买招标文件的潜在投标人。
    理由:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
    4)不妥:招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立了合同。
    理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:


    某依法必须招标的修缮工程施工项目招标公告规定:投标人需具有公路工程施工承包一级和隧道工程施工专业承包一级资质;组成联合体投标的,联合体牵头人5年间必须具有5项类似工程施工业绩;在提交投标保证金后才能购买招标文件。招标公告发布了4天,仅1家施工企业购买了招标文件。招标人经分析后认为:“5项类似工程施工业绩”的资格条件可能过高而影响潜在投标人参与竞争,于是决定将其修改为“2项类似工程施工业绩”。


    由于项目建设工期紧迫,招标人决定在招标文件中直接对上述资格条件进行调整,并按调整后的资格条件发售招标文件,同时在开标日15日前书面通知了购买招标文件的潜在投标人。最终共有9家投标人参加投标。为确保招标顺利进行,招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利,各投标人均按要求递交了书面承诺。


    联合体投标人A由B公司、C公司、D公司组成,其签订的联合体协议约定公路工程施工由B公司承担,隧道工程施工由C公司、D公司承担(双方各承担50%的工作量)。B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质,C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质,D公司具有隧道工程施工专业承包一级资质。联合体投标人E由G、H、I三家公司组成,其中H公司为联合体投标人E的牵头人,G公司以自己的名义又单独提交了一份投标文件。其他投标人均为独立投标人。经评审,投标人E为第一中标候选人。


    招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立了合同。因E仅具有2项类似工程施工业绩,具有5项类似业绩的第二中标候选人J以E不具备招标公告规定的资格条件为由向行政监督部门投诉,要求确认E的中标无效。


    【问题】


    1.确定联合体投标人A的施工资质等级,并简要说明理由。该联合体投标人是否满足公告的施工资质要求?


    2.联合体投标人E与G公司能否同时参加投标?说明理由。


    3.投标人J是否有权投诉?说明理由。


    4.逐一指出上述招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。





    答案:
    解析:

    1.(1)联合体投标人A的施工资质等级为公路工程施工承包一级和隧道工程施工专业承包一级。理由:《招标投标法》第三十一条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中,联合体投标人A由B公司、C公司、D公司组成,其签订的联合体协议约定公路工程施工由B公司承担,隧道工程施工由C公司、D公司承担(双方各承担50%的工作量)。B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质,则联合体投标人A具有公路工程施工总承包一级资质。而C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质,D公司具有隧道工程施工专业承包一级资质,根据“按照资质等级较低的单位确定资质等级”的规定,联合体投标人A具有隧道工程施工专业承包一级资质。(2)联合体投标人A的资质满足公告的施工资质要求。


    2.(1)联合体投标人E与G公司不能同时参加投标。(2)理由:联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己的名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。本案例中,G公司与H、I组成联合体E,E与G不能同时参与投标。


    3.(1)投标人J有投诉权。(2)理由:招标人的要求和投标人的承诺均违反了法律规定。递交的承诺书不具有法律效力,不影响投标人J投诉。《招标投标法》第六十五条规定,投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的,有权向招标人提出异议或者依法向有关行政监督部门投诉。


    4.招标投标过程中的不妥之处及其理由具体如下:


    (1)不妥之处:在提交投标保证金后才能购买招标文件。理由:购买招标文件不需要事先提交投标保证金。招标人或招标代理机构向潜在投标人发放招标文件,可以向投标人收取一定的费用,但仅限于补偿招标文件印刷、邮寄成本。投标保证金是投标人向招标人提供的投标担保,主要目的是约束和规范投标人的投标行为。招标人可根据项目和市场的实际情况决定是否要求投标人提交投标保证金。


    (2)不妥之处:按调整后的资格条件发售招标文件。理由:应该发布招标公告,重新发售招标文件。招标文件的澄清和修改是指招标文件发出后,由于部分内容存在模糊、遗漏、错误或者矛盾等,而对招标文件作出的书面补充、修改、澄清或说明。如果澄清修改内容影响潜在投标人投标资格的,如资质条件、业绩要求等变化,应当重新修改和发布招标公告。


    (3)不妥之处:招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利。理由:招标人无权要求,违反了法律规定。(4)不妥之处:在开标日15日前书面通知了购买招标文件的潜在投标人。理由:投标截止时间是指投标人递交投标文件和招标人接收投标文件的截止时间。招标人应当根据项目的具体情况确定投标截止时间,使投标人有合理的时间编制投标文件。依法必须招标的项目,从招标文件开始发出之日起到投标截止之日最短不得少于20日。(5)不妥之处:招标人与牵头人H公司订立了合同。理由:《招标投标法》第三十一条规定,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。




  • 第14题:

    某国家大型水利工程,由于工艺先进,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工程的实际情况,业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。 招标工作内容确定为:成立招标工作小组;发出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接收投标文件;开标;确定中标单位;评标;签 定承发包合同;发出中标通知书。工程建设项目施工招标文件一般包括哪些内容?


    正确答案:工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料等。

  • 第15题:

    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些?


    正确答案: 施工项目成本管理的工作流程主要包括:
    (1)成本预测;
    (2)管理决策;
    (3)管理计划;
    (4)过程控制;
    (5)成本核算;
    (6)分析和考核。

  • 第16题:

    某高速公路项目进行招标,按照招标投标法律法规的规定,开标后允许()。

    • A、投标人撤回投标文件
    • B、投标人再增加优惠条件
    • C、评标委员要求投标人澄清问题
    • D、招标人更改招标文件中说明的评标定标办法

    正确答案:C

  • 第17题:

    投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。招标项目属于建设施工的,投标文件一般包括下列内容()

    • A、投标函
    • B、投标报价
    • C、施工组织设计
    • D、商务和技术偏差表

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    问答题
    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。建设单位拆迁工作推迟5d完成时,承包人应如何处理?

    正确答案: 承包人应根据施工合同,向工程师提出将工期延长5d的申请,并接到工程师审查结果后,与建设单位进行合同相应部分的变更。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15kin,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。

    正确答案: 退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施并且不完善,应完善的内容包括:
    ①施工平面布置图;
    ②施工部署和管理体系;
    ③质量目标设计;
    ④施工方法及技术措施,即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况)。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    背景材料: 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 (1)承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面? (2)公路施工预算编制方法主要有哪些? (3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。

    正确答案: (1)施工定额的编制主要包括劳动定额的编制、机械台班定额的编制、材料消耗定额的编制。
    (2)公路施工预算编制方法主要有单价法和实物法两种。
    (3)公路工程项目决算的编制步骤:
    1)收集、整理和分析有关依据资料;
    2)清理各项财务、债务和结余物资;
    3)填写竣工决算报表;
    4)编制建设工程竣工决算说明;
    5)做好工程造价对比分析;
    6)清理、装订好竣工图;
    7)上报主管部门审查。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
       1.背景材料:    某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。    2.问题:    (1)承包人编制施工定额有哪几种定额形式?    (2)公路施工预算编制方法主要有几种?    (3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。
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  • 第23题:

    问答题
    某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15kin,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)

    正确答案: 施工技术文件的编制过程的问题为在施工之前,施工单位必须编制施工组织设计,此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。
    除施工组织设计和竣工验收文件外,施工技术文件的组成还应有:
    ①施工图设计文件会审、技术交底;
    ②原材料、成品、半成品、构(配)件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;③施工检(试)验报告;
    ④施工记录;
    ⑤测量复检及预验记录;
    ⑥隐蔽工程检查验收记录;
    ⑦工程质量检验评定资料;
    ⑧功能性试验记录;
    ⑨质量事故报告及处理记录;
    ⑩设计变更通知单、洽商记录。
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  • 第24题:

    问答题
    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。长城公司比原合同晚3d完工,是否违约?

    正确答案: 长城公司没有违约,因为建设单位拆迁工作晚了5d,按合同规定,合同工期应顺延5d。
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