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面对僵局时,聪敏的客户经理会( ),使商谈走出僵持的误区。A.主动跨出一步B.改变商谈时间C.继续讨论有争议的话题D.请一位能影响对方商淡的人出面协调E.给对方一个“下台阶”的机会

题目

面对僵局时,聪敏的客户经理会( ),使商谈走出僵持的误区。

A.主动跨出一步

B.改变商谈时间

C.继续讨论有争议的话题

D.请一位能影响对方商淡的人出面协调

E.给对方一个“下台阶”的机会


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更多“面对僵局时,聪敏的客户经理会(),使商谈走出僵持的误区。A.主动跨出一步B.改变商谈时间C.继续讨论 ”相关问题
  • 第1题:

       凡属重大问题,党的各级委员会都要按照集体领导、民主集中、_____、会议决定的原则,由党的委员会集体讨论,作出决定。

       A.个别酝酿   B.个别商谈   C.个人拍板   D.集体商谈


    A.个别酝酿  

  • 第2题:

    面对僵局时,从业人员不应当( )。

    A.主动跨出一步

    B.变换一下商谈话题

    C.改变商谈时间表

    D.等待对方开启话题


    正确答案:D

  • 第3题:

    下列选项,属于非正式沟通的内容是( )。
    A.选择非正式的商谈对象 B.选择非正式的商谈时间
    C.选择非正式的商谈场合 D.选择非正式的商谈话题
    E.选择非正式的商谈方式


    答案:A,B,C,E
    解析:
    答案为ABCE。所谓非正式沟通就是不在办公室桌面上正式商谈,利用交朋友的方式进行沟通。这是市场开发中经常用到的一种方法,包括:①选择非正式的商谈对象;②选择非正式的商谈时间;③选择非正式的商谈场合;④选择非正式的商谈方式。

  • 第4题:

    下列哪些属于非正式沟通?( )

    A.选择非正式的商谈对象

    B.选择非正式的商谈时间

    C.选择非正式的商谈场合

    D.选择非正式的商谈话题

    E.选择非正式的商谈方式


    正确答案:ABCDE

  • 第5题:

    采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以 ( )
    A.同设备制造商商谈 B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈 D.同公司内其他项目团队商谈
    E.在公司内公开选拔


    答案:C,D,E
    解析:
    【精析】大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决,通过公司内部职能部门的负责经 理同其他项目团队商谈、选拔。