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（三）某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。87．该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。A．企业内各部门 B．专业的咨询机构C．公司领导 D．公司员工

题目

（三）

某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

87．该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。

A．企业内各部门 B．专业的咨询机构

C．公司领导 D．公司员工

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1.根据以下内容回答1~3题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工

2.共用题干 A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：当该公司发展为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取()的举措。A:建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来B:将人力资源部的核心职能外包出去C:人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手D:由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

3.共用题干 A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理

4.请根据以下内容回答7~9题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工

更多“(三)某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理 ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    工作分析的成果文件包括().
    A:工作描述和工作职责
    B:工作活动和工作经验
    C:工作规范和任职资格
    D:工作规范和工作描述

    答案：D
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第2题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    工作分析在企业管理中的作用有()，
    A:优化组织结构
    B:改进工作方法
    C:树立职业化意识
    D:为人员招聘提供信息

    答案：A,B,C
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第3题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    进行工作分析，首先应（）.
    A:运用工作分析技术收集工作相关信息
    B:确定工作分析的目的
    C:整理和分析工作相关信息
    D:调查工作相关的背景信息9

    答案：B
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第4题：

    共用题干
    迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

    目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。
    A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
    B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
    C:人力资源部门经理的作用不大
    D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心

    答案：A,B
    解析：
    公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。


    C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。


    A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。


    企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。

  • 第5题：

    共用题干
    迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

    下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是()。
    A:随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂
    B:公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
    C:公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要
    D:虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变

    答案：A,C
    解析：
    公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。


    C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。


    A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。


    企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。

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