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请根据以下内容回答7~9题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工

题目

请根据以下内容回答7~9题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工

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1.根据以下内容回答1~3题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工

2.请根据以下内容回答 46～49 题A．GAPB．GLPC．GCPD．GMPE．GSP第 46 题 由省级药品监督管理部门负责组织认证的是（ ）。

3.（三）某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。87．该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。A．企业内各部门 B．专业的咨询机构C．公司领导 D．公司员工

4.请根据以下内容回答 73～76 题A．AprB．AugC．jAnD．novE．sEp第 73 题 十一月的英文缩写是（ ）

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  • 第1题：

    请根据以下内容回答 39～41 题

    A．板蓝根

    B．栀子

    C．两者均是

    D．两者均不是

    第 39 题 具有抗炎作用的药物是（ ）


    正确答案：C

  • 第2题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    工作分析的成果文件包括().
    A:工作描述和工作职责
    B:工作活动和工作经验
    C:工作规范和任职资格
    D:工作规范和工作描述

    答案：D
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第3题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    进行工作分析，首先应（）.
    A:运用工作分析技术收集工作相关信息
    B:确定工作分析的目的
    C:整理和分析工作相关信息
    D:调查工作相关的背景信息9

    答案：B
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

  • 第4题：

    共用题干
    A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：

    该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。
    A:人力资源经理
    B:普通员工
    C:生产部门经理
    D:总经理

    答案：A
    解析：
    人力资源管理阶段的特色包括：①将人力作为资本来看待；②全面重视员工的工作生活质量；③组织再设计运动的兴起，加快组织对环境变化的适应能力；④战略性人力资源管理的兴起，强调人力资源管理对组织战略的重要意义。
    人力资源管理的重要性主要体现在如下几个方面：①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的；②人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效；③人力资源管理是组织竞争力的重要因素；④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。
    大中型企业专门的人力资源管理部门设置的特点包括，人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往出现专门负责人力资源管理的高层领导。
    人力资源管理部门设置的新趋势表现为，以客户为导向、以流程为生线的新的组织结构形式。在这种新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现，内部的工作人员划分为三个部分：第一部分是服务中心，主要完成一些日常事务性的工作；第二部分是业务中心，主要完成人力资源管理的各种职能活动；第三部分是专家中心，相当于人力资源管理部门的研发中心。新型人力资源管理组织机构表现为两种形式：一是成立人力资源管理共享服务中心，将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务；二是人力资源管理服务外包，即将与某一领域的服务和目标有关的人力资源职责转交给组织外部的供应者去完成，这些职能将不在人力资源部的工作范围之内，人力资源部仅需要对这些职能进行监督，由此提高人力资源管理活动质量。

  • 第5题：

    共用题干
    某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.

    工作分析在企业管理中的作用有()，
    A:优化组织结构
    B:改进工作方法
    C:树立职业化意识
    D:为人员招聘提供信息

    答案：A,B,C
    解析：
    88.本题考查工作分析在企业管理中的作用.选项D属于工作分析在人力资源管理中的作用.
    89.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.
    90.本题考查工作分析的成果文件——职位说明书（包括工作规范和工作描述）.

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