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更多“根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是()。A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.成本 ”相关问题
  • 第1题:

    当企业现有的经营状况不能应付外部环境的变化、难以维持时,要采取( )。

    A.稳定战略

    B.发展战略

    C.暂停战略

    D.紧缩战略


    正确答案:D

  • 第2题:

    下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。

    A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略
      B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益
      C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略
      D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

    答案:A,D
    解析:
    对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略,以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。

  • 第3题:

    根据BCG分析法,对于现金牛类的业务单位应采用发展战略。


    错误

  • 第4题:

    根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。

    A.成本领先战略
    B.稳定战略
    C.紧缩战略
    D.成长战略

    答案:C
    解析:
    此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

  • 第5题:

    当旅游企业内外部环境处于“SO”时,企业应采取的营销战略是()。

    A.稳定战略

    B.发展战略

    C.紧缩战略

    D.多角化战略


    B