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人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,人员调配的重要依据是( )。A.员工的技能B.员工的自我调节结果C.员工的绩效评价结果D.人力资源管理决策结果

题目

人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,人员调配的重要依据是( )。

A.员工的技能

B.员工的自我调节结果

C.员工的绩效评价结果

D.人力资源管理决策结果


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  • 第1题:

    改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。

    人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,人员调配的重要依据是(  )。
    A.员工的技能
    B.员工的自我调节结果
    C.员工的绩效评价结果
    D.人力资源管理决策结果

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    内部招聘是指通过( )等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

    A.内部晋升
    B.工作调换
    C.工作轮换
    D.人员重聘
    E.员工内部保荐

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查内部招聘的含义。内部招聘是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

  • 第3题:

    职位分析是政府人力资源管理的重要内容,在政府人力资源管理的选才、育才、留才和用才的过程中,一定要结合职位特点来进行人员安排,只有这样才能够确保合适的人用在合适的岗位上。


    基础

  • 第4题:

    改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。

    人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,人员调配的重要依据是( )。
    A.员工的技能
    B.员工的自我调节结果
    C.员工的绩效评价结果
    D.人力资源管理决策结果

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()

    A

    B