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更多“下列哪个方案是薪酬错位的解决方法?() A.给新员工超出标准的工资B.给老员工涨工资C.招聘新员工D.安抚老员工”相关问题
  • 第1题:

    从需要与激励的角度看,下列陈述正确的是( )。

    A.从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机

    B.从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机

    C.从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要

    D.从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现的需要,新员工追求的是生理与安全需要


    正确答案:ACD
    解析:本案例中,从动机理论看,老员工追求的是内源性动机(内在动机),而新员工则追求的是外源性动机(外在动机),所以B选项表述错误。

  • 第2题:

    公共部门人员社会化的有效方法不包括()。

    A.上岗引导

    B.给新员工配备职业生涯顾问

    C.向新员工展示公共部门的发展前景和员工工作发展前景

    D.对新员工进行培训


    正确答案:A

  • 第3题:

    海尔集团在服务革新中的“三工”是指:()。

    A.工作、工资、工程

    B.优秀员工、合格员工、试用员工

    C.老员工、新员工、中层员工

    D.精英员工、中层员工、普通员工


    正确答案:B

  • 第4题:

    公司的一个员工被解雇了,他有权限使计算机的文件成倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限,并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件,应该怎么办()?()

    A.重新命名老员工的帐户给新员工,更改密码

    B.复制老员工的权限给新员工,删除老员工帐户

    C.复制老员工帐户给新员工,删除老员工帐户

    D.删除老员工帐户,将新员工帐户放到老员工原属的组里,并继承老员工的所有权限


    正确答案:A

  • 第5题:

    招聘的收益--成本比等于( )。

    A.新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本

    B.新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本

    C.新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本

    D.新员工为组织创造的总价值/招聘总成本


    正确答案:D

  • 第6题:

    公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。

    A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的
    C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的


    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    招聘收益成本比的公式为( )。

    A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
    B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
    C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
    D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本

    答案:B
    解析:
    招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

  • 第8题:

    新员工的招聘材料包括( )。

    A.求职申请表
    B.新员工求职时递交的简历
    C.新员工的笔试、面试材料
    D.在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由
    E.录用通知以及相关材料

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    新员工的招聘材料是指在招聘此新员工时所发生的相关记录,包括:①求职申请表;②新员工求职时递交的简历;③新员工的笔试、面试材料;④在选拔时对新员工进行的评价,录用的理由;⑤录用通知以及相关材料。

  • 第9题:

    在厨房员工培训中,无论是对新员工还是老员工都具有很重要的意义和作用。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    录用面谈的重要性体现在()

    • A、让新员工与老员工打成一片
    • B、让新员工任劳任怨工作
    • C、使得企业进一步了解新员工
    • D、保住优秀新员工不辞职

    正确答案:C

  • 第11题:

    岗前培训又称就业培训,培训的对象是()。

    • A、经理
    • B、主管
    • C、老员工
    • D、新员工

    正确答案:D

  • 第12题:

    不定项题
    从需要与激励的角度看,下列说法中错误的是(  )。
    A

    从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机

    B

    从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机

    C

    从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要

    D

    从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现需要,新员工追求的是生理与安全需要


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    与新员工相比,老员工具有的基本素质不包括()。

    A.准确的期望

    B.知识基础

    C.其他经验

    D.价值观


    参考答案:D

  • 第14题:

    公共部门人员社会化的有效方法包括()。

    A.向新员工展示公共部门的发展前景和员工工作发展前景

    B.对新员工进行培训

    C.给新员工配备职业生涯顾问

    D.上岗引导


    参考答案:ABC

  • 第15题:

    三新人员是指()。

    A.新员工、新复工、新转岗

    B.新员工、未定岗、新转岗

    C.新员工、新学员、新转岗

    D.新员工、新定岗、新转岗


    参考答案:A

  • 第16题:

    公司的一个员工被解雇了,他有权限使计算机的文件加倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限,并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件,应该()。

    A.重新命名老员工的帐户给新员工,更改密码

    B.复制老员工的权限给新员工,删除老员工帐户

    C.复制老员工帐户给新员工,删除老员工帐户

    D.删除老员工帐户,将新员工的帐户放到老员工原属的组里,并继承老员工的所有权限


    参考答案:A

  • 第17题:

    某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工,新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧,这一冲突的原因是( )。

    A.信息错误
    B.不良的沟通
    C.角色矛盾
    D.个体差异

    答案:D
    解析:
    冲突产生的原因主要包括:①处事策略不同;②不良的沟通和信息谬传;③个体差异;④角色矛盾。其中,个体差异是指企业中的员工有各自不同的生活背景,他们在性格、年龄、家庭、教育背景、工作经验等方面都存在着差异,这些差异决定了员工的看法、习惯等各不相同,在同一环境下共事就可能产生冲突。

  • 第18题:

    在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是( )。

    A.招聘配置员工
    B.组织上岗培训
    C.考查评定新员工
    D.接纳整台新员工
    E.帮助员工建立和发展职业锚

    答案:A,B,C,D
    解析:
    (p310)在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是:做好招聘,挑选和配置工作,组织上岗培训,考察评定新员工,达成一种可行的心里契约,接纳和进一步整合新员工。

  • 第19题:

    不是新招聘人员信息收集的内容的是( )。

    A.新员工毕业学校资料
    B.新员工的历史资料
    C.新员工的招聘材料
    D.新员工进人企业后的材料

    答案:A
    解析:
    招聘新员工需要收集的信息包括以下几个部分:①新员工的历史材料;②新员工的招聘材料;③新员工进人企业后的材料;④新员工个人资料。

  • 第20题:

    新员工个人资料包括(  )。


    A.新员工的个人简介

    B.现任岗位名称

    C.薪酬及相关收入

    D.职业生涯规划

    E.新员工求职时递交的简历

    答案:A,B,C,D
    解析:
    新员工个人资料包括:新员工的个人简介;现任岗位名称;薪酬及相关收入;职业生涯规划。

  • 第21题:

    在人力资源培训的需求分析时,老员工与新员工采用同样的方式。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    公司的一个员工被解雇了,他有权限使计算机的文件加倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限,并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件,应该()。

    • A、重新命名老员工的帐户给新员工,更改密码
    • B、复制老员工的权限给新员工,删除老员工帐户
    • C、复制老员工帐户给新员工,删除老员工帐户
    • D、删除老员工帐户,将新员工的帐户放到老员工原属的组里,并继承老员工的所有权限

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    录用面谈的重要性体现在()
    A

    让新员工与老员工打成一片

    B

    让新员工任劳任怨工作

    C

    使得企业进一步了解新员工

    D

    保住优秀新员工不辞职


    正确答案: C
    解析: 暂无解析