niusouti.com
更多“主管的责任在于制定相应的标准,在员工能够自我检查的前提下,主管只要跟催异常以及协助员工把工作做好。此种说法:()。 ”相关问题
  • 第1题:

    职业生涯指导顾问的任务包括( )。

    A.制定组织职业生涯战略
    B.协助组织做好员工的晋升工作
    C.为员工提供职业生涯发展咨询
    D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
    E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作

    答案:B,C,E
    解析:
    职业生涯指导顾问的任务主要表现在以下四个方面:①直接为员工的职业生涯发展提供咨询;②帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作;③协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等;④协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。

  • 第2题:

    职业生涯指导顾问的任务包括( )。
    A.制定组织职业生涯战略
    B.协助组织做好员工的晋升工作
    C.为员工提供职业生涯发展咨询
    D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力
    E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作


    答案:B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    下列关于目标管理法的说法,不正确的是()

    A:由员工与主管共同协商制定个人目标
    B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
    C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
    D:不适合对员工进行反馈指导

    答案:D
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。故D项说法错误,当选。A、B、C三项均为对目标管理法的正确表述。

  • 第4题:

    职业生涯指导顾问的任务包括( )。

    A.制定组织职业生涯战略
    B.协助组织做好员工的晋升工作
    C.为员工提供职业生涯发展咨询
    D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
    E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作 确认答案

    答案:B,C,E
    解析:
    职业生涯指导顾问的任务主要表现在以下四个方面:①直接为员工的职业生涯发展提供咨询;②帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作;③协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等;④协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。

  • 第5题:

    由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生的矛盾有()。

    A:员工与上级矛盾
    B:员工自我矛盾
    C:主管自我矛盾
    D:组织目标矛盾
    E:组织与主管矛盾

    答案:B,C,D
    解析:
    由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生三种矛盾:①员工自我矛盾。员工一方面希望得到客观公正的考评信息,以便弄清自己在组织的地位和作用,以及今后努力的方向;另一方面又希望上级主管给予自己特别的关照,以树立自己的良好形象,使自己得到一定的认同和有价值的回报。②主管自我矛盾。上级主管在对下属进行考评时,当根据绩效计划的目标进行严格地考核评价时,会直接影响到下属的既得利益,如薪酬、奖金和升迁等,主管考评宽松下属员工拍手称快,主管考评过严容易导致关系紧张。如果主管不能持续地完成绩效目标的考评,帮助下属改进绩效,开发员工潜能的目标也就更加难以完成。③组织目标矛盾。上述两种矛盾的交互作用,必然带来组织绩效目标与个人既得利益目标的冲突,组织开发目标与个人自我保护要求发生冲突。