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某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（　　）。A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 B.甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 C.乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D.甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本

题目
某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（　　）。

A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本
B.甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本
C.乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本
D.甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
相似考题

1.甲车间的出勤率比乙车间高，说明甲车间人数比乙车间人数多（判断对错）

2.某企业的固定资产，甲车间是乙车间的1/2，乙车间是丙车间的1/4，那么，丙车间是甲车间的（ ）。A.8 倍B.1/8C.1/2D.2 倍

3.某企业的固定资产，甲车间是乙车间的二分之一，乙车间是丙车间的四分之一，丙车间时甲车间的多少？A．8倍B．1/8C．1/2D．2倍

4.某企业甲、乙两车间2014年的平均工资分别为4500元和4600元,2015年两车间的工资水平未变,而甲车间人数增长15%,乙车间人数增长8%,则2015年甲、乙两车间工人的总平均工资比2014年A.降低B.保持不变C.提高D.可能提高,也可能降低

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  • 第1题：

    某工厂的两个车间共有120名工人，每名工人每天生产15件设备。如果将乙车间工人的1/3调到甲车间，则甲车间每天生产的设备数将比乙车间多120件。问原来乙车间比甲车间多多少人？（）

    A. 12
    B. 24
    C. 36
    D. 48

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    甲、乙两车间原有人数的比为4：3，甲车间调12人到乙车间后，甲、乙两车间的人数变为2：3，甲车间原有人数是（　　）．

    A.18人
    B.35人
    C.40人
    D.144人

    答案：C
    解析：


    以甲车间原有40人.
    另解，甲、乙两车间原来人数之比为4：3=20：15，调整后人数之比为2：3=14：21，可知甲车间减少了20-14=6份=12人，每份2人，则甲车间原有20×2=40人.

  • 第3题：

    某企业制造部是一个成本中心，下属两个分厂甲和乙，乙分厂下设A和B两个车间，则B车间的业绩报告不包括（ ）。

    A.B车间本身的可控成本
    B.乙分厂转来的责任成本
    C.制造部转来的可控成本
    D.A车间转来的责任成本

    答案：B,C,D
    解析：
    每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。

  • 第4题：

    甲车间为标准成本中心，按完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。

    • A、甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚
    • B、甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
    • C、甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责
    • D、乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好

    正确答案:A,C

  • 第5题：

    多选题
    宏伟公司下设制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（）。
    A

    制造部一分厂甲车间业绩报告

    B

    制造部一分厂乙车间业绩报告

    C

    制造部二分厂A车间业绩报告

    D

    制造部二分厂B车间业绩报告


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第6题：

    多选题
    某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有（　　）。
    A

    制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

    B

    甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

    C

    乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

    D

    甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第7题：

    单选题
    某企业有甲、乙两个生产车间，已知2000年甲、乙两车间工人的月平均工资分别为820元和900元，又知2001年甲车间工人数占全厂工人总数比重上升，乙车间的下降。若2001年两车间工人工资水平不变，则全厂工人平均工资将（）。
    A

    提高

    B

    下降

    C

    不变

    D

    升降不定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    A公司拥有四个生产车间，分别为甲车间、乙车间、丙车间和丁车间。甲车间负责生产原配件、乙车间负责生产包装箱、丙车间负责组装、丁车间负责运输。甲车间生产的原配件没有独立的市场，乙车间生产的包装箱只能包装A公司产品，丙车间没有剩余能力组装其他非A公司产品，丁车间可以独立承接外单位运输劳务。则下列对于资产组的划分正确的是（）。
    A

    甲车间、乙车间、丙车间和丁车间构成资产组

    B

    甲车间、丙车间和丁车间构成资产组

    C

    甲车间、乙车间和丁车间构成资产组

    D

    甲车间、乙车间和丙车间构成资产组


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    某机械加工企业下设四个生产车间生产加工同种类型和型号的产品，并以人均产量评价劳动生产率。



    车间劳动生产率从高到低依次排列正确的是：

    A.甲＞乙＞丙＞丁
    B.乙＞甲＞丙＞丁
    C.丙＞丁＞乙＞甲
    D.丁＞乙＞丙＞甲

    答案：B
    解析：
    第一步，本题考查现期平均数比较。
    第二步，定位表格材料。
    第三步，根据劳动生产率＝产量/工人数，四个车间的工人数均为100（高级＋中级＋初级），工人数一致，只比较产量即可，加法计算考虑截位舍相同。甲车间产量为56＋125＋60=241，乙车间为60＋104＋88=252，丙车间为36＋99＋72=207，丁车间为60＋50＋95=205，故乙>甲>丙>丁。

  • 第10题：

    某企业有甲、乙、丙三个车间。甲车间的固定资产是乙车间的，乙车间的固定资产是丙车间的，那么丙车间的固定资产是甲车间的（　　）。

    A.15倍
    B.20倍
    C.10倍
    D.25倍

    答案：A
    解析：
    乙是甲的3倍，丙是乙的5倍，则丙是甲的15倍。

  • 第11题：

    某生产企业有甲、乙两个车间，生产同样一种产品。在相同的时间内，甲车间生产100件产品，乙车间只能生产90件产品。现甲车间效率提高5％，乙车间效率提高10％，两车间在同一段时间内共同完成一个5100件产品的订单。问甲车间比乙车间多生产多少件？

    A.150
    B.255
    C.306
    D.510

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程问题。
    效率提高后，单位时间内，甲车间能生产100×（1+5%）=105（件），乙车间能生产90×（1+10%）=99（件）。甲乙合作，单位时间效率和为105+99=204，共需要



    个单位时间。每个单位时间甲车间比乙车间多生产105-99=6（件）产品，故25个单位时间，甲车间一共比乙车间多生产25×6=150（件）产品。
    故本题的正确答案为A项。

  • 第12题：

    多选题
    甲车间为标准成本中心，按完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。
    A

    甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚

    B

    甲车间不对固定制造费用耗费差异负责

    C

    甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责

    D

    乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好


    正确答案： D,B
    解析： 标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产，这个要求是“硬性”的。完不成上述要求，成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量，提前产出造成积压，超产以后销售不出去，同样会给企业造成损失，也应视为未按计划进行生产，A正确；标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用完全成本法，成本中心不对闲置能量的差异负责，对于固定制造费用的其他差异要承担责任。B错误，C正确。一个费用中心的支出没有超过预算，也不能说明该中心业绩良好，因为该中心的工作质量和服务水平可能低于计划的要求，D错误。

  • 第13题：

    单选题
    某食品加工厂将李某由甲车间调整至乙车间,李某到新岗位任职时,负责对其进行安全教育培训工作的部门是(  )。
    A

    企业安全管理部门

    B

    企业人事资源部冂

    C

    乙车间

    D

    甲车间


    正确答案： A
    解析：

  • 第14题：

    多选题
    宏伟公司下面有个制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（　　）。
    A

    制造部一分厂甲车间业绩报告

    B

    制造部一分厂乙车间业绩报告

    C

    制造部二分厂A车间业绩报告

    D

    制造部二分厂B车间业绩报告


    正确答案： B,D
    解析：
    由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心。每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。

  • 第15题：

    多选题
    某企业制造部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲1车间和甲2车间，乙分厂下设乙1车间和乙2车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有（）。
    A

    制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

    B

    甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

    C

    乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

    D

    甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本


    正确答案： D,B
    解析： 本例各车间是最基层，最基层只有本身的可控成本，制造部和分厂的可控成本都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本，所以选项A、C正确，选项B、D错误。

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