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简述梅奥的人际关系理论的主要观点。
题目
简述梅奥的人际关系理论的主要观点。
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第1题：
简述人际关系理论的主要观点。答案：解析：①工人不仅是“经济人”,还是“社会人”;(2分)②企业内部存在着非正式组织;(1分)③工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素;(1分)④新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。(1分) -
第2题：
简述梅奥人际关系理论的主要观点是什么？
正确答案: （1）“社会人”假说。人是“社会人”，影响人劳动积极性的因素，除了物质利益外，还有社会心理因素。经营管理者忽视人际关系的调整，必然会造成生产中问题的不断出现。
（2）企业中存在非正式组织。工人在企业内部共同劳动中，必然会发生一些工作以外的联系，这些联系会加深他们相互之间的了解，形成共识，建立起一定程度的感情，逐步发展成为非正式组织。非正式组织与正式组织相互依存，而且通过影响人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
（3）新兴的领导能力在于提高职工的满意程度。要努力提高员工的满足程度，才能提高员工士气，从而提高生产效率。 -
第3题：
简述梅奥人际关系理论的主要观点。
正确答案: （1）人不是机械的人，而是复杂的社会系统的成员。人的行为不只是受着物理的和生理的因素的影响，更为重要的是受着社会、心理因素的影响。他反对以往的管理理论中把工人当做工具人（机械人）或经济人的观点，他强调人是社会的人。
（2）工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素，工效的高低主要取决于士气，而士气又来源于人与人之间的和谐关系。
（3）每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为发生很大的影响。群体可分为正式群体和非正式群体两类。管理人员既要强化正式群体，又不要忽视非正式群体的作用。
（4）人的行为是复杂的。其中既有合乎逻辑的行为，又有不合乎逻辑的行为。管理人员不要简单处理。这会伤害人的感情，增加个人与管理者的隔阂。 -
第4题：
简述梅奥关于社会工业与人的主要观点。
正确答案: 1、文明已经从一个固有习惯，一种工业的社会功能感以及可接受的人际互动关系惯例的社会转向了一个以分列性和科技变革为特征的社会。
2、这些变革才产生了一种社会解体的状况，对变革的逻辑反应没有发展，而非理性的反应却取代以往的传统。
3、社会解体问题因强调一种经济理论和政治制度而加剧。
4、社会的不适在个人的行为上表现出来，这些行为是无法控制的幻想和非理性的幻想它阻碍了对变动社会状况的恰当适应。
5、这些问题在工业界尤其显著，因为在工作界，技术变革剥夺了他的社会意义。 -
第5题：
梅奥人际关系理论的问世，标志着（）的诞生。
正确答案:行为科学 -
第6题：
梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点？继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在哪些领域？
正确答案:梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。其基本观点是：职工是社会人；企业中存在着非正式组织；新的管理能力在于提高职工的士气。
继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在四个领域：
（1）有关人的需要、动机和激励的问题；
（2）同企业有关的所谓“人性”问题。
（3）企业中的非正式组织以及人与人的关系问题。
（4）企业中领导方式的问题。 -
第7题：
问答题简述梅奥管理理论的主要观点。正确答案： 梅奥强调重视人的行为，提出人际关系基本原则，为日后行为科学奠定了基础。主要观点有：
1.影响工人生产积极性，除了物理的、生理的、和经济的因素外，更重要的是社会心理因素。工人是“社会人”而不是像传统理论所描述的那样仅仅是经济人。
2.在组织中不仅存在着正式组织，而且还有“非正式组织”。这种非正式关系可以满足人的情感、社会心理方面的需要。
3.领导者要具有与职工建立良好人际关系的能力；要能与非正式组织打交道，使之与正式组织之间保持平衡；通过满足职工的合理要求而激励其士气，从而提高劳动生产率。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述梅奥人际关系理论的主要观点。正确答案： （1）人不是机械的人，而是复杂的社会系统的成员。人的行为不只是受着物理的和生理的因素的影响，更为重要的是受着社会、心理因素的影响。他反对以往的管理理论中把工人当做工具人（机械人）或经济人的观点，他强调人是社会的人。
（2）工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素，工效的高低主要取决于士气，而士气又来源于人与人之间的和谐关系。
（3）每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为发生很大的影响。群体可分为正式群体和非正式群体两类。管理人员既要强化正式群体，又不要忽视非正式群体的作用。
（4）人的行为是复杂的。其中既有合乎逻辑的行为，又有不合乎逻辑的行为。管理人员不要简单处理。这会伤害人的感情，增加个人与管理者的隔阂。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述梅奥关于社会人假设的主要观点正确答案： （1）从根本上说，人是由社会需求而引起工作的动机的，并通过同事的关系而获得认同感。
（2）工业革命与工业合理化的结果，使工作本身失去了意义，因此能从工作上的社会关系去寻求意义。
（3）员工对同事们的社会影响力，更比对管理者所给予的经济诱因控制更为重视。
（4）员工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述人际关系理论的主要观点？正确答案： 主要有三点：
①企业职工是“社会人”；
②生产效率的提高关键在于满足职工的社会欲望，提高职工的士气；
③企业中实际存在着一种“非正式组织”。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述梅奥等人在《工业文明中的问题》提出的与前期古典管理理论所不同的崭新观点。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述梅奥人际关系理论的主要内容。正确答案： （1）职工是社会人。
（2）企业中存在非正式组织。
（3）新型的领导能力在于提高职工的满足程度。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述梅奥人际关系理论的主要内容。
正确答案: （1）职工是社会人。
（2）企业中存在非正式组织。
（3）新型的领导能力在于提高职工的满足程度。 -
第14题：
简述梅奥管理理论的主要观点。
正确答案: 梅奥强调重视人的行为，提出人际关系基本原则，为日后行为科学奠定了基础。主要观点有：
1.影响工人生产积极性，除了物理的、生理的、和经济的因素外，更重要的是社会心理因素。工人是“社会人”而不是像传统理论所描述的那样仅仅是经济人。
2.在组织中不仅存在着正式组织，而且还有“非正式组织”。这种非正式关系可以满足人的情感、社会心理方面的需要。
3.领导者要具有与职工建立良好人际关系的能力；要能与非正式组织打交道，使之与正式组织之间保持平衡；通过满足职工的合理要求而激励其士气，从而提高劳动生产率。 -
第15题：
梅奥的人际关系学说的基本观点：
正确答案: ①人是社会人，这是人际关系学说的理论出发眯。
②工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素，工效的高低主要取决于士气，而士气又来源于人与人之间的和谐关系。
③每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为发生很大的影响。
④人的行为是最复杂的。 -
第16题：
简要回答梅奥人际关系理论的主要内容。
正确答案: （一）职工是社会人；
（二）企业中存在着非正式组织；
（三）新型的领导能力在于提高职工的满意程度。 -
第17题：
简答梅奥的人际关系理论的理论内涵。
正确答案:人际关系理论的主要观点：
1、人是“社会人”。
2、生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系，所以领导者应该注重通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。
3、重视“非正式组织”的存在和作用。 -
第18题：
在霍桑实验的基础上，梅奥创立了人际关系学说，提出了与古典管理理论不同的新观点，新思想。
正确答案:正确 -
第19题：
问答题简述梅奥人际关系理论的主要观点是什么？正确答案： （1）“社会人”假说。人是“社会人”，影响人劳动积极性的因素，除了物质利益外，还有社会心理因素。经营管理者忽视人际关系的调整，必然会造成生产中问题的不断出现。
（2）企业中存在非正式组织。工人在企业内部共同劳动中，必然会发生一些工作以外的联系，这些联系会加深他们相互之间的了解，形成共识，建立起一定程度的感情，逐步发展成为非正式组织。非正式组织与正式组织相互依存，而且通过影响人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
（3）新兴的领导能力在于提高职工的满意程度。要努力提高员工的满足程度，才能提高员工士气，从而提高生产效率。解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题在霍桑实验的基础上，梅奥创立了人际关系学说，提出了与古典管理理论不同的新观点，新思想。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述梅奥对人际关系学说的贡献。正确答案：
霍桑试验历时8年,获得了大量的一手资料,为人际关系理论的形成以及后来行为科学的发展打下了基础。梅奥是这一发展过程中的关键人物。梅奥是一名行为科学家,他参加了霍桑试验。根据霍桑试验的结果,梅奥提出了人际关系学说,这是梅奥对人际关系学说的最大贡献。梅奥的人际关系学说的内容主要有以下几点:
(1)工人是社会人而不是经济人。梅奥认为,工人是“社会人”,他们不是单纯追求金钱收入的,还有社会方面、生理方面的需求,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重等。
(2)企业中存在着“非正式组织”。梅奥认为,人是社会动物,在企业的共同工作当中,人们必然相互发生关系,由此就形成了一种非正式团体,在该团体中,人们形成共同的感情,进而构成一个体系,这就是非正式组织。非正式组织形成的原因很多,有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等。梅奥认为,正式组织以工作效率为其行动标准,非正式组织则以感情为其行动的基础。梅奥还认为,非正式组织对企业有利有弊,作为管理者的一方,要充分认识到非正式组织的作用,注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间搞好平衡,充分发挥非正式组织的积极作用,以便使管理人员之间、工人之间、管理人员与工人之间搞好协作,调动每个人的积极性,提高劳动生产率,实现组织的目标。
(3)生产效率的提高主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系。鉴于此,梅奥认为,提高生产效率的主要途径是提高工人的满足度,即职工在安全方面、归属感方面、友谊方面的需求的满足程度。
梅奥的人际关系学说的优点是:它克服了古典管理理论的不足,奠定了行为科学的基础,为管理思想的发展开辟了新的领域。但梅奥的人际关系学说也有一定的局限性:①它过分强调非正式组织的作用。②它过多地强调感情的作用,似乎职工的行动主要受感情和关系支配。③它过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准等的影响。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题梅奥的人际关系学说的基本观点：正确答案： ①人是社会人，这是人际关系学说的理论出发眯。
②工作条件、工资报酬不是影响工效的第一要素，工效的高低主要取决于士气，而士气又来源于人与人之间的和谐关系。
③每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为发生很大的影响。
④人的行为是最复杂的。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简要回答梅奥人际关系理论的主要内容。正确答案： （一）职工是社会人；
（二）企业中存在着非正式组织；
（三）新型的领导能力在于提高职工的满意程度。解析： 暂无解析