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在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A:速度慢,员工受伤害的程度低 B:速度慢,员工受伤害的程度高 C:速度快,员工受伤害的程度低 D:速度快,员工受伤害的程度高

题目
在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。

A:速度慢,员工受伤害的程度低
B:速度慢,员工受伤害的程度高
C:速度快,员工受伤害的程度低
D:速度快,员工受伤害的程度高

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参考答案和解析
答案:A
解析:
人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果,下表对这些效果进行了比较。
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  • 第1题:

    通过自然减员调节人力资源的供求平衡,这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是( )。

    A.快,低

    B.慢,低

    C.快,高

    D.慢,高


    正确答案:B

  • 第2题:

    在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。

    A.速度慢,员工受伤害的程度低

    B.速度慢,员工受伤害的程度高

    C.速度快,员工受伤害的程度低

    D.速度快,员工受伤害的程度高


    正确答案:A
    本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度慢,员工受伤害的程度低。

  • 第3题:

    在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是( )。

    A.裁员
    B.自然减员
    C.降级
    D.减薪

    答案:B
    解析:
    【知识点】 人力资源供需平衡的方法;
    人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果,这些效果的比较如表1所示。

  • 第4题:

    当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。

    A: 裁员
    B: 减薪
    C: 工作轮换
    D: 自然减员

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。

    A:裁员
    B:自然减员
    C:降级
    D:减薪

    答案:B
    解析:
    供需平衡的方法比较见下表。

  • 第6题:

    在人力资源规划中,人员规划的内容包括()。

    A:企业定员定额
    B:人力资源现状分析
    C:人员供需平衡
    D:人力资源费用控制
    E:人员需求与供给预测

    答案:A,B,C,E
    解析:
    人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

  • 第7题:

    ()是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。 

    • A、 人力资源需求预测
    • B、 人力资源供给预测
    • C、 人力资源保障问题
    • D、 人力资源供需平衡

    正确答案:C

  • 第8题:

    企业人力资源规划的目的是()

    • A、人力资源供给平衡
    • B、人力资源供需平衡
    • C、企业供给平衡
    • D、企业供需平衡

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。
    A

    裁员

    B

    减薪

    C

    工作轮换

    D

    自然减员


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    ()是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。
    A

     人力资源需求预测

    B

     人力资源供给预测

    C

     人力资源保障问题

    D

     人力资源供需平衡


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。
    A

    速度慢,员工受伤害的程度低

    B

    速度慢,员工受伤害的程度高

    C

    速度快,员工受伤害的程度低

    D

    速度快,员工受伤害的程度高


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    管理者继任模型是一种()
    A

    人力资源需求预测方法

    B

    组织外人力资源供给预测方法

    C

    组织内人力资源供给预测方法

    D

    人力资源供需平衡方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。

    A.企业劳动定员

    B.人力资源现状分析

    C.人员供需平衡

    D.人力资源费用控制

    E.人员需求与供给预测


    正确答案:ABCE
    人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。其内容包括:①人力资源现状分析;②企业定员;③人员需求与供给预测;④人员供需平衡。

  • 第14题:

    当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。

    A.裁员
    B.减薪
    C.工作轮换
    D.自然减员

    答案:D
    解析:
    【知识点】人力资源供求平衡的方法分析。裁员和减薪调整速度快,员工受伤害程度高;工作轮换调整速度快,员工受伤害中等;自然减员调整速度慢,员工受伤害程度较低。故选D

  • 第15题:

    在减少未来劳动力过剩的方法中,自然减员方法的特点是( )。

    A.速度慢,员工受伤害的程度低
    B.速度慢,员工受伤害的程度高
    C.速度快,员工受伤害的程度低
    D.速度快,员工受伤害的程度高

    答案:A
    解析:
    本题考查人力资源供求平衡的方法分析。自然减员方法的特点是速度慢,员工受伤害的程度低。

  • 第16题:

    下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是(),

    A:裁员
    B:工作分享
    C:提前退休
    D:自然减员

    答案:A
    解析:
    本题考查人力资源供需平衡的方法.人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级.

  • 第17题:

    在减少未来出现劳动力过剩的方法中,速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是(  )。

    A.裁员
    B.职位调动
    C.职位分享
    D.自然减员

    答案:D
    解析:
    在减少未来出现劳动力过剩的方法中,各种方法产生的影响是不同的,具体如表5-1所示
    表5-1 减少未来出现劳动力过剩的方法

  • 第18题:

    管理者继任模型是一种()

    • A、人力资源需求预测方法
    • B、组织外人力资源供给预测方法
    • C、组织内人力资源供给预测方法
    • D、人力资源供需平衡方法

    正确答案:C

  • 第19题:

    ()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

    • A、企业人力资源预测
    • B、企业人力资源分析
    • C、人力资源规划
    • D、企业人力资源管理

    正确答案:A

  • 第20题:

    人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用?


    正确答案:人力资源管理部门在企业减员过程中的作用:
    (1)向高层管理者提出减员的实施计划;
    (2)倾听员工的意见,并及时提供给高层管理者;
    (3)做好减员的舆论准备;
    (4)做好被减人员的赔偿金计算,及时发放,确保裁员过程的合法性;
    (5)制定变革及压力管理培训计划;
    (6)制定预防危机事件发生的预案。

  • 第21题:

    不定项题
    在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受伤害程度高的方案是(  )。
    A

    降薪

    B

    提前退休

    C

    自然减员

    D

    裁员


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    企业人力资源规划的目的是()
    A

    人力资源供给平衡

    B

    人力资源供需平衡

    C

    企业供给平衡

    D

    企业供需平衡


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是(  )。
    A

    裁员

    B

    减薪

    C

    工作轮换

    D

    自然减员


    正确答案: A
    解析: