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某厅店共有新老五名营业员，面对本月的业绩指标，店长采用人均分配的方式，该做法是否正确。（）
题目
某厅店共有新老五名营业员，面对本月的业绩指标，店长采用人均分配的方式，该做法是否正确。（）
相似考题
参考答案和解析
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第1题：
年度协议目标分配考虑的因素（）
- A、历史业绩
- B、辖区范围
- C、辖区市占率
- D、专营店硬体级别
正确答案:A,B,C -
第2题：
营业厅人员形象中对各点均设置要求，作为店长应切实落实检查职责，其中工号牌要求中以下正确的是（）
- A、男营业员：工号牌佩戴位置即衬衣左胸口袋上下2厘米范围内
- B、女营业员：工号牌佩戴位置即锁骨下方2厘米范围内
- C、工号牌申请流程：新员工在参加新员工培训成绩合格后会由班主任下发工号牌
- D、星级牌：自营厅及合作商营业员均做要求
正确答案:A,B,C -
第3题：
因工作繁忙且营销活动即将开展，店长未能及时将营销活动的具体内容进行厅内的转培，而是直接将营销政策发给营业员。请问该做法是否正确。（）
正确答案:错误 -
第4题：
帮助厅店争取更好的业绩，对店长而言责无旁贷的，可采取的方法是：（）
- A、制定厅店考核要求
- B、合理分配业绩指标
- C、落实营销管理要求
- D、执行厅店营销活动
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
贝壳大连站CA邹德胜打电话给客户赋能中心张帅，咨询店长绩效方案设计及方案，则下列张帅的说法中，正确的是哪些？（）
- A、店长总收入=月收入+年底分润（建议）+其他激励（建议）
- B、店长的分红比例为33%，或业绩提点为8%
- C、店长月收入=Max（6000，当月业绩*业绩提点8%）
- D、年底分润＝Σ（门店各季度毛利×33%）－Σ店长各月收入
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
月度小商品盘点表的制作、小商品盘点、监盘、复核签字分别由哪些岗位完成（）？
- A、前厅经理，前台人员，驻店专员，店长
- B、驻店专员，前台人员，驻店专员，运营经理
- C、前厅经理/副理，前台人员，驻店专员，店长
- D、驻店专员，前台人员，驻店专员，店长
正确答案:D -
第7题：
作为一名优秀的营业员，通过岗位竞聘当上了某自营厅的营业经理，面对陌生的岗位、陌生的厅店，她可以通过了解哪些信息，帮助她快速适应。（）
- A、熟悉厅店内人员
- B、了解厅店情况
- C、了解管理要求
- D、了解业务操作
正确答案:A,B,C -
第8题：
以下关于业绩操作中，说法正确的是？（）
- A、经纪人可在合同盖章后报业绩
- B、经纪人可分配客源推荐人业绩
- C、经纪人可分配房源端角色人业绩
- D、如果业绩报错，可在店长审核前联系店长驳回，重新填报
正确答案:D -
第9题：
易捷便利店店长由（）担任。
正确答案:加油站站长 -
第10题：
根据PMS账户信息管理的标准，酒店哪些岗位的员工需要分配PMS账户（）？
- A、店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、销售经理
- B、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、销售经理
- C、店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员
- D、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、餐厅主管
正确答案:B -
第11题：
对有配伍禁忌或超剂量的处方应当拒绝调配、销售，必要时经（）更正或重新签字，方可调配或销售。
- A、驻店药师
- B、处方医师
- C、门店店长
- D、营业员
正确答案:B -
第12题：
问答题衡量加盟店经营业绩的指标具体有哪些？正确答案： 加盟商分析商店营运和业绩状况，主要分析商店的收益力、安全性、生产力和成长力四大内容。
1）收益力指标：净利润率、存货周转率、资本周转率、销售毛利率。
2）安全性指标：安全性指标主要有经营安全力，这是衡量加盟店收入与盈亏平衡点之间的差距，经营安全力指标越高，表示加盟店经营越安全。
3）生产力指标：品效、坪效、人效。
4）成长力指标：收入达成率、毛利达成率、净利达成率、营业成长率。解析： 暂无解析 -
第13题：
按照营业厅工作职责分配，（）负责监督营业员营业发票的使用和保管。
- A、营业厅经理
- B、稽核员
- C、库管员
- D、销售员
正确答案:B -
第14题：
他营厅人员进驻需要谁的批准？（）
- A、合作商老板
- B、合作商店长
- C、移动店长
正确答案:C -
第15题：
厅店巡检是营业厅店长的重要职责之一，以下属于巡检内容的是（）
- A、服务巡检
- B、业务巡检
- C、营销推荐巡检
- D、环境巡检
- E、宣传巡检
- F、设备巡检
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第16题：
关于店共享池房源管理要求，正确的是（）
- A、店共享池房源由店长/商圈经理对房源的真实性负责，不允许在外网呈现
- B、所有维护盘经纪人均可以查看地址、业主真实电话
- C、非维护盘经纪人可以查看维护人（店共享池房源查看店长/商圈经理）电话
- D、店共享池房源仅本店经纪人可以认领，所有经纪人可以带看、直接成交
正确答案:C,D -
第17题：
衡量加盟店经营业绩的指标具体有哪些？
正确答案: 加盟商分析商店营运和业绩状况，主要分析商店的收益力、安全性、生产力和成长力四大内容。
1）收益力指标：净利润率、存货周转率、资本周转率、销售毛利率。
2）安全性指标：安全性指标主要有经营安全力，这是衡量加盟店收入与盈亏平衡点之间的差距，经营安全力指标越高，表示加盟店经营越安全。
3）生产力指标：品效、坪效、人效。
4）成长力指标：收入达成率、毛利达成率、净利达成率、营业成长率。 -
第18题：
大型商场的BMIS系统在操作管理层面对应的管理人员是（）。
- A、营业员
- B、店长
- C、店经理
- D、营业员和柜组长
正确答案:D -
第19题：
面对陌生厅店，可以从哪些方面了解该厅店的情况（）
- A、人员信息
- B、所处商圈
- C、客流情况
- D、历史业绩
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
根据《贝壳绩效方案》，店长总收入的构成是（）
- A、店长总收入=月收入+年底分润（建议）+其他激励（建议）
- B、店长总收入=Max（6000，当月业绩*业绩提点8%）
- C、店长总收入＝月收入+Σ（门店各季度毛利×33%）－Σ店长各月收入
- D、店长总收入=分红*33%或业绩*8%
正确答案:A -
第21题：
协议公司的欠款离店必须有店长审批，客人离店时需打印《宾客帐单》，客人（）。
正确答案:客人离店时需请客人在《宾客帐单》上签字确认 -
第22题：
营业员及店长的薪酬计算公式分别是什么？
正确答案:营业员薪酬=固薪+（个人业务量积分±调整值）×积分单价
店长薪酬=固薪+业务量积分×店长积分单价×厅系数×个人KPI得分/1000 -
第23题：
单选题大型商场的BMIS系统在操作管理层面对应的管理人员是（）。A营业员
B店长
C店经理
D营业员和柜组长
正确答案： C解析： 暂无解析