问题:跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是()A、成本过高B、人员适应耗时过长C、对管理人员素质要求较高D、薪水过高...
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问题:职业经理人()是最常见的以市场为导向的激励型薪酬形式。...
问题:推式策略是什么?...
问题:企业扩张的主要动因有哪些?...
问题:根据产品实体在价值链各环节的流转程序,企业的价值活动上有环节和下游环节,上游环节的中心是产品,下有环节的中心是营销。...
问题:如果企业过度执著地追求成本领先,就可能会引发哪些问题?...
问题:监事会一般由哪些组成?...
问题:下列不属于企业组织结构设计的权变因素中环境范围的是()A、供应商B、竞争者C、职员D、顾客...
问题:综合指标体系一般采用公司内部的财务指标和非财务指标,而较少采用市场基础指标。...
问题:直线职能制既能保证统一指挥,又可以发挥职能部门的参谋领导作用。...
问题:管理型系统的形成源于某个渠道成员的规模或影响力,而不是所有权。...
问题:影响财务战略的基本因素有哪些?...
问题:影响企业资本结构的重要因素是什么?...
问题:如何理解知识管理,结合企业实际情况谈谈知识管理系统的必要性...
问题:以股份集中度为标准,可将股份结构分为哪三种形式?...
问题:为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为()A、行业技术分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业企业实力的平衡分析...
问题:企业间联盟的好处有()...
问题:中外合资企业的管理体制人员在拥有才干和忠诚后就可以胜任工作。...
问题:在企业文化的建设中,要不断努力创新,这就要求我们做到()A、吸收中国传统文化的精华,并与现代市场经济相融合B、学习借鉴国外先进经验C、继承借鉴国内外经验,要对其有全面的认识,并做出新的解释D、不断开发的新的产品面向市场E、精简人员,只留下具有很强专业技能的人...
问题:跨国公司人力资源绩效考评常见方法包括()A、平衡卡记分B、关键事件法C、随机考核法D、交替排序法E、业绩评定...