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项目团队由（）主导形成。A、项目经理B、公司领导C、大项目部经理D、执行经理
题目
项目团队由（）主导形成。
- A、项目经理
- B、公司领导
- C、大项目部经理
- D、执行经理
相似考题
参考答案和解析
更多“项目团队由（）主导形成。A、项目经理B、公司领导C、大项目部经理D、执行经理”相关问题
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第1题：
公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。
- A、项目经理与商务经理
- B、项目责任担当体成员
- C、公司与项目经理
- D、大项目经理与执行经理
正确答案:B -
第2题：
IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由（）检查。
- A、公司领导
- B、项目管理办公室（PMO）
- C、项目负责人
- D、项目执行经理
正确答案:B -
第3题：
项目部应加强安全生产领导，（）作为工程项目安全生产的第一责任人。
- A、安全总监
- B、项目经理
- C、执行经理
- D、现场经理
正确答案:A -
第4题：
（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
- A、项目经理
- B、项目总经理
- C、大项目经理
- D、多项目经理
正确答案:B -
第5题：
对项目质量管理负根本责任的人是（）
- A、公司管理层
- B、项目经理和整个项目团队
- C、项目经理
- D、客户和项目经理
正确答案:C -
第6题：
项目部组织技术人员对达到报废条件的设备逐台进行鉴定，填报报废申请表由（）签字上报子（分）公司。
- A、物机部部长、分管领导、项目经理
- B、物机部部长、鉴定人员、分管领导
- C、物机部部长、鉴定人员、项目经理
- D、物机部部长、财会部部长、项目经理
正确答案:C -
第7题：
杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。
- A、团队领导
- B、项目经理
- C、参谋角色
- D、项目成员
正确答案:B -
第8题：
调研前的动员由（）负责。
- A、公司领导
- B、市场经理
- C、客户经理
- D、项目经理
正确答案:A -
第9题：
项目经理与公司总经理的关系是（ ）。
- A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
- B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
- C、项目经理的权限也往往由公司高层决定
- D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定
- E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
单选题对项目质量管理负根本责任的人是（）A公司管理层
B项目经理和整个项目团队
C项目经理
D客户和项目经理
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）A项目经理对工程公司全体股东负责
B项目经理对项目部全体职工负责
C项目经理对工程公司的全体职工负责
D项目经理对工程公司的法定代表人负责
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权
B项目经理具有项目实施控制权
C项目经理具有项目团队队员的选拔权
D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
正确答案： A,E解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。 -
第13题：
新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件，一般设备由（）审核，（）审批后实行，并上报一级备案；大型、特种设备由（）审核，（）审批后上报，并按批复意见执行。
- A、物机部；项目分管领导；项目分管领导；项目经理
- B、物机部；总工程师；项目总工程师；项目经理
- C、物机部；分管领导；项目总工程师；项目经理
- D、项目总工程师；项目经理；项目总工程师；项目经理
正确答案:D -
第14题：
满足公司大项目部制设置标准的团队，经项目管理部审核后提出组建建议，公司领导班子讨论同意后，由（）正式发文命名大项目部。
- A、办公室
- B、项目管理部
- C、人力资源部
- D、公司
正确答案:D -
第15题：
项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。
- A、总工程师
- B、项目经理
- C、公司分管领导
- D、副经理
正确答案:C -
第16题：
下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）
- A、项目经理对工程公司全体股东负责
- B、项目经理对项目部全体职工负责
- C、项目经理对工程公司的全体职工负责
- D、项目经理对工程公司的法定代表人负责
正确答案:D -
第17题：
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）
- A、公司或外部审计员
- B、负责产品A的团队成员
- C、其他团队成员
- D、项目经理
正确答案:A -
第18题：
单体单项变更或签证金额在1万元以上3万元以内的（含3万元）由基建项目部专业主管、基建项目经理签字确认后报（）审核。
- A、公司投资部经理
- B、公司基建主管部门经理
- C、公司基建分管领导
- D、公司总经理
正确答案:C -
第19题：
在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？（）
- A、项目经理没有准备会议议程
- B、项目经理没有沟通基本原则
- C、项目经理处于一个弱矩阵型组织
- D、项目经理的领导力不足
正确答案:B -
第20题：
项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）
- A、集会
- B、形成
- C、面对
- D、规范
正确答案:B -
第21题：
单选题项目计划由‐‐‐‐‐编制（）A高层经理
B职能经理
C项目经理
D项目团队
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）A集会
B形成
C面对
D规范
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题项目团队三级模式的组织架构（）。A大项目经理、项目经理、子项目经理
B公司PMO、体系PMO、事业部PMO
C市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队
D项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
正确答案： D解析： 暂无解析