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简述人力资源管理的作用。
题目
简述人力资源管理的作用。
相似考题
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第1题：
简述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。
员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度，一般都要进行相应培训，从胜任将要从事的工作，企业还可以通过培训来增强组织的吸引力，强化员工的献身精神，有效地开发员工自身的能力和素质，使员工在工作中感到个人的成长和发展，从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故，从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。
略 -
第2题：
简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
正确答案:1.人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
2.人力资源规划具有先导性和战略性。
3.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。
4.人力资源规划又对企业各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，做出了具体而详尽的安排。 -
第3题：
简述人力资源管理的程序。
正确答案: 1、职务分析
2、人力资源规划
3、招聘和使用
4、考核
5、激励
6、培训 -
第4题：
简述人力资源管理的概念及特征。
正确答案: 1.概念：人力资源管理是组织通过各种政策、制度和管理实践，采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等职能和有效手段，对人力资源进行合理配置、充分开发和科学管理，从而影响到员工的态度、行为和绩效借以实现组织目标的一系列活动的总称。根据不同的主体、对象和范围，可分为宏观和微观两个管理层面。
2.特征：现代人力资源管理与传统的人事比较
①管理内容上，传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作；而现代人力资源管理则以人为中心，重点开发人的潜能、激发人的活力，积极主动地开展工作。
②管理形式上，传统的人事管理属于静态管理，员工被动地接受工作；而现代的属于动态管理，强调整体开发，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。
③管理方式上，传统的主要采取制度控制和物质刺激手段；现代的则采用人性化管理，以人为本，体现每个人的价值。
④管理策略上，传统的侧重近期的人事工作，属于战术性管理；现代的既重近期的人事工作，又注重人力资源的预测和规划，属于战术性与战略性相结合的管理。
⑤管理技术上，传统的照章办事，机械呆板；现代的追求创新，采用新方法手段。
⑥管理体制上，传统的多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代的多为主动开发型，根据组织实际有目标地开展工作。
⑦管理手段上，传统的手段比较单一，以人工为主；现代的则用计算机系统完成信息管理。
⑧管理层次上，传统的往往只是执行，很少参与决策；而现代的人力资源管理部门处于决策层，直接参与单位的计划与决策。 -
第5题：
人力资源管理的作用
正确答案: 1协助组织达成目标
2充分发挥组织中全体成员的技术和能力
3为组织招聘和培训合格的人力资源
4使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高
5就人力资源管理政策制度与相关人员进行沟通 -
第6题：
简述公共部门人力资源管理与私营部门人力资源管理的异同
正确答案:1管理的相同点（1基本理念相同2目标设定相同3理论方法相同4基本职能相同）
2区别（1价值取向不同2效率观念不同3适用法律不同4素质要求不同5管理重点不同） -
第7题：
简述人力资源管理的内容与人力资源管理模式。
正确答案:1.内容
①人力资源规划；
②职务分析；
③招聘与配置；
④培训与开发；
⑤绩效管理；
⑥薪酬管理；
⑦动关系；
⑧劳动安全与卫生；
⑨人力资源管理的相关工作
2.管理模式：
①“以业绩为导向”的人力资源管理模式；②“以能力为导向”的人力资源管理模式；③“以员工发展为导向”的人力资源管理模式；④“以顾客为导向”的人力资源管理模式。 -
第8题：
问答题简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。正确答案： 设计绩效考核体系、为参与绩效考核的评估者提供培训、监督和评估绩效考核体系的实施解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。正确答案： 员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度，一般都要进行相应培训，从胜任将要从事的工作，企业还可以通过培训来增强组织的吸引力，强化员工的献身精神，有效地开发员工自身的能力和素质，使员工在工作中感到个人的成长和发展，从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故，从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。解析： 暂无解析 -
第10题：
简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。
正确答案: （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
（2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
（3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
（4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
（5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。 -
第11题：
简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。
正确答案:设计绩效考核体系、为参与绩效考核的评估者提供培训、监督和评估绩效考核体系的实施 -
第12题：
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是（）
- A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色
- B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用
- C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴
- D、人力资源管理对战略管理影响作用很大
正确答案:A,B,C -
第13题：
简述工作规范在人力资源管理中的重要作用。
正确答案: 工作规范可以通过提供KASOs信息，为整个公司的人力资源规划提供员工技能清单：在招聘甄选阶段，负责人员可以利用工作规范所提供的KASOs信息，制作那些供应聘者填写的申请表和测试表：由于从工作规范中得出的信息都是与工作绩效直接相关的，并不是针对某个人的，因此可以为所有的应聘者提供平等的就业机会，同时，这还有利于企业避免某些法律纠纷：另外，由于工作规范是根据与工作本身相关的因素和信息来制定的，所以它可以作为员工薪酬和绩效评估的标准：最后，培训人员还可以将工作规范的要求和同员工自身所具备的技能进行比较，找出二者之间的差距，以指导培训工作的良好开展。 -
第14题：
简述微观人力资源管理的趋势。
正确答案: 1、人力资源管理向战略层面转变。
2、人力资源管理创造新价值的功能增强。
3、人力资源管理工作者地位提高。
4、企业内部人力资源管理虚拟化。
5、人力资源管理、柔性化、扁平化。
6、人力资源管理、核心转向价值链管理。 -
第15题：
简述人力资源管理的意义与作用。
正确答案:1.人力资源管理是推动企业发展的内在动力；
2.人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点；
3.人力资源管理是提高企业经济效益的重要保证；
4.人力资源管理是促使员工和企业保持目标一致的最佳手段。 -
第16题：
问答题简述核心人力资源管理对企业人力资源管理实践的影响。正确答案： 1.对人力资源管理理念的影响。
2.要想实现对核心人力资源的有效管理，人力资源管理必须贯彻以下理念：
第一、绩效的"二八原则"，即公司80％的绩效是由公司20％左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
第二、对核心人员的管理是企业的战略性管理。企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
第三、坚持公平、公正的原则，切忌"特殊化"。这里所说的公平、公正主要是指企业规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。对核心员工的管理是基于上述公平、公正原则基础上的，否则一旦失去这个基础，企业内部就会出现不公平感觉，内耗增大，企业的管理不可能有效率。
3.对人力资源规划的影响。
传统人力资源规划主要包括三大方面：数量规划、素质规划、结构规划。基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须以企业核心人力资源的实现为基础与核心，具体而言就是：
第一，首先识别企业的核心能力与核心人力资源； 第二，盘点企业当前核心人力资源状况；
第三，根据企业战略明确未来核心人力资源需求，并确定缺口；
第四，最后，在上述基础上，以满足企业核心人力资源缺口为核心来开展企业人力资源规划。
4.对绩效设计的影响。
对绩效考核的影响主要体现在以下两个方面：
第一，在考核指标的选取上注重与企业战略高度相关的指标，突出核心员工对企业的战略性价值贡献；
第二，在考核结果的应用上，注重绩效反馈，查找绩效不良的原因，根本目的在于提升员工的能力。
5.对薪酬设计的影响。
首先，重视外部薪酬调查，确保核心员工工资具有外部竞争性。核心员工是企业的战略性资源，因此在薪酬设计方面必须确保其外部竞争性，避免核心员工流失。
其次，薪酬设计要体现为知识、能力、经验付酬。知识、能力、经验等是核心员工的共同特征，在薪酬体系设计中要突出对核心员工的重视
再次，必须实施一系列的配套措施：如股权激励、高级福利等，多角度多方式确保有效留住企业的核心员工
6.对培训的影响。
企业的核心能力不是一成不变的，要想长久保有企业的核心优势，必须通过不断的培训以提升核心员工的能力，主要是以下两个途径：
第一，持续的在岗培训（on-job training）； 第二，开展基于公司业务特点的特殊培训。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。正确答案： （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
（2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
（3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
（4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
（5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述人力资源管理的作用。正确答案： （1）协助组织达成目标；
（2）充分发挥组织中全体员工的技能和能力；
（3）为组织招聘和培训合格的人力资源；
（4）使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高；
（5）就人力资源管理政策、制度等与相关人员进行沟通。解析： 暂无解析