问题:技术的特点包括()A、抽象性B、目的性C、环境性D、现实性...
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问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C...
问题:项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突...
问题:下列属于项目经理应具备的基本素质的是()A、能起到表率作用B、有良好的沟通能力C、以项目目标为行为导向D、有比较强的决断力...
问题:软技术的价值体现在哪些方面?...
问题:按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()A、外部利益相关者B、主要利益相关者C、次要利益相关者D、弱利益相关者...
问题:以下哪项不属于全面风险管理的典型特征()A、全要素集成管理B、全过程管理C、全员管理D、多目标管理...
问题:如何管理多项目冲突管理?项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。...
问题:项目团队整合过程中,以下哪项不属于对’事’的整合方法或手段。()A、工作分解结构B、质量功能展开C、协作工程D、人员激励...
问题:项目风险识别过程中,()属于从主观信息源出发的方法。A、德尔菲法B、核对表法C、头脑风暴法D、情景分析法...
问题:在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段...
问题:项目文化的结构包括()A、项目文化的物质层B、项目文化的行为层C、项目文化的制度层D、项目文化的精神层...
问题:以下哪项是定期开展的一类沟通形式,主要目的是通知情况,找出问题并制定下步的行动计划()A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判...
问题:在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对...
问题:下列关于利益相关者管理的说法正确的是()A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B、有的项目简单易行,因此不需要继续利益相关者管理C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D、现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键...
问题:项目经理一般应具备的绝对权力包括()A、职位权B、强制权C、奖励惩罚权D、专家权...
问题:项目计划阶段领导力包括()A、监督细节计划的制定B、项目计划整合C、确保关键利益相关者的认可D、使项目于组织目标一致...
问题:利益相关者管理的基本过程包括()A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析...