问题:按照发信者与接收者的地位是否变换,可以将沟通方式分为()A、双向沟通B、正式沟通C、书面沟通D、单向沟通...
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问题:下列关于软技术的描述正确的是()A、软技术与人、文化的关系密切B、软技术是根植于意象世界的技术C、软技术是“非中性的”,是带有明显的人的好感D、软技术的作用和转换的结果,不一定都体现为有形产品和具体服务...
问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C...
问题:()相当于一个纵向沟通渠道,信息按高低层次逐级传递,信息可以自上而下也可以自下而上地交流。A、链式沟通渠道B、轮式沟通渠道C、环式沟通渠道D、全通道式沟通渠道...
问题:项目团队的主要职责包括()A、如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划B、在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作C、让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心D、主动交流项目状态,主动管理预期事件...
问题:风险管理时复杂的系统工程,组织保证是必须的。风险管理人员和风险管理组织需具备()基本条件才能对风险实施过程进行有效管理。A、权威性B、独立性C、经验和技能D、综合知识...
问题:简述利益相关者管理的基本过程。...
问题:项目知识管理的主要工作包括()A、隐性知识管理B、显性知识管理C、知识管理活动D、知识员工管...
问题:在项目运作过程中,需要召开一次或多次(),以确保业主满意或批准项目承约人提出的设计方案。A、项目情况评审会议B、项目问题解决会议C、项目技术评审会议D、以上A、B和C...
问题:项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略?...
问题:沟通和冲突的处理方式应在()确定下来,所有成员都应按照规定的方式...
问题:项目启动阶段的领导力包括()A、风险分析B、选择关键项目参与人C、了解并相应客户需求D、制定沟通计划...
问题:技术的特点包括()A、抽象性B、目的性C、环境性D、现实性...
问题:随着管理学的发展,人们对冲突的认识也发生了变化。()认为冲突是与生俱来的,是无法避免的,应接纳冲突,使它的存在合理化。A、传统观点B、人际关系观点C、相互作用观点D、A、B和C...
问题:在一个项目团队发展的整个过程中,有那几个发展阶段?其各自的特点是什么?项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题?应该从哪些方面去解决这些问题?...
问题:某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现,由于之前工作小有摩擦,监理方外派的工程师代表对施工方项目经理颇有微词,进而故意拖延工作。得知该情况后,监理方不但没有及时处理,反而包庇自己的员工,导致冲突升级。上述情形中,监理方违背了冲突管理的()原则。A、对事不对人原则B、互让原则C、系统思考原则D、双赢原则...
问题:()决定项目运作的细节,执行并汇报项目的紧张情况。A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、项目投资人...
问题:项目结束阶段领导力包括()A、审计项目B、终止项目C、总结并分享项目经验D、重新分派人员...