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目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型

题目

目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。

  • A、成就型
  • B、参与型
  • C、支持型
  • D、指令型

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参考答案和解析
正确答案:B
更多“目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型”相关问题
  • 第1题:

    密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为()。

    • A、参与型
    • B、协商型
    • C、温和独裁型
    • D、专制独裁型

    正确答案:A

  • 第2题:

    路径—目标理论的领导行为类型是()。

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第3题:

    豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第4题:

    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第5题:

    ()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。

    • A、指示型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就指向型

    正确答案:C

  • 第6题:

    在路径——目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是()

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:B

  • 第7题:

    领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求,属于领导方式中的()。

    • A、指示型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就指向型

    正确答案:B

  • 第8题:

    根据途径—目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
    A

    指导型;支持型;参与型

    B

    支持型;指导型;参与型

    C

    指导型;参与型;支持型

    D

    参与型;支持型;指导型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型
    A

    ①②③

    B

    ①②④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    路径—目标理论的领导行为类型是()。
    A

    反馈型

    B

    指导型

    C

    支持型

    D

    参与型

    E

    成就导向型


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为()。
    A

    参与型

    B

    协商型

    C

    温和独裁型

    D

    专制独裁型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    路径一目标理论的领导行为类型是()。

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第14题:

    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第15题:

    “路径—目标”理论认为,领导方式有()

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型
    • E、独裁型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    根据目标——路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对( )更为满意。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:A

  • 第17题:

    罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。

    • A、支持型型领导
    • B、成就导向型领导
    • C、参与型领导
    • D、指导型领导

    正确答案:B

  • 第18题:

    ()理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。

    • A、人性假设理论
    • B、领导特质理论
    • C、权变理论
    • D、路径--目标理论

    正确答案:D

  • 第19题:

    根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对( )更为满意。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:C

  • 第20题:

    领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()

    • A、生命周期理论
    • B、权变理论
    • C、管理方格理论
    • D、路径-目标理论

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
    A

    指导型;支持型;参与型

    B

    支持型;指导型;参与型

    C

    指导型;参与型;支持型

    D

    参与型;支持型;指导型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据目标-路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就导向式领导


    正确答案: D
    解析: 路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;二是下属的个人特征,如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型,则其对指导式的领导更为满意。

  • 第23题:

    单选题
    ()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
    A

    指示型

    B

    支持型

    C

    参与型

    D

    成就指向型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。
    A

    成就型

    B

    参与型

    C

    支持型

    D

    指令型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析