中层管理者的组织职能包括()
第1题:
A.划分和分派各种任务
B.划分部门
C.确定适度的管理层次与宽度
D.设立恰当的职权体系
第2题:
组织设计的主要任务是( )
A.设计组织结构、划分部门和确定职权
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
第3题:
组织设计的内容和步骤包括( )。
A.建立信息沟通的渠道
B.确定各个部门的职责范围
C.建立合理的组织机构
D.配置适合工作要求的人员
E.确定岗位权限和权益
第4题:
第5题:
第6题:
组织结构所要解决的问题有哪些?()
第7题:
组织职能是企业管理中必不可少有职能,它的内容主要有()。
第8题:
组织工作中,管理层次的分工是指()
第9题:
组织中职位界定的前提和基础是()
第10题:
岗位职责
组织设计
职位权限
部门划分
第11题:
麻烦应对者
企业家
谈判者
资源分配者
第12题:
工作分析
部门内任务划分、制定岗位
组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门
第13题:
组织中从事管理工作的人,可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()
第14题:
组织设计的主要任务是设计组织结构、划分部门和确定职权。()
第15题:
组织设计的内容有( )。
A.建立信息沟通渠道
B.确定各个部门的职责范围
C.建立合理的组织机构
D.配备和使用适合工作要求的人员
E.确定岗位的职责、权限和利益
第16题:
第17题:
高层管理者的组织职能包括()
第18题:
组织设计的三项具体任务是()。
第19题:
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。
第20题:
培训需求的层次分析中,()是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
第21题:
在以下各选项中,不属于组织设计所要达到的主要目的的是()。
第22题:
工作分析
部门内任务划分、制定岗位
组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门
第23题:
分级管理
部门划分
职权分工
任务分工