基于久哈利之窗,有及时和准确的反馈信息的管理者可以运用这种方式了解自己,并且可以在必要的时候做出适当的改变。这是()
第1题:
可以(),当恋爱的双方找不到共同话题的时候。
第2题:
成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。
第3题:
有效的信息反馈可以使下属根据自己的实际情况和工作能力,自觉地做出改进工作的决策,这是指绩效反馈的()
第4题:
信息的原则是指谈判者在谈判中应该尽量多地了解对方的信息,对信息要有一个正确的理解、分析和反应;同时,也要注意保守自己的信息,在适当的时候,可以给予对方假信息,扰乱对方视线。
第5题:
权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式,就可以更加成功,并且可以将这些经验应用到任何一个领域。
第6题:
员工的考评程序和结果应对员工本人开放,因为管理者有责任向员工及时准确地提供反馈信息,这体现了绩效考评公开化原则和反馈原则。
第7题:
创新思维,是指管理者探索环境与组织自身发展中的未知领域,开拓和创建组织发展新局面的思维活动。
第8题:
对
错
第9题:
及时
信息量大
比较分散
准确可靠
第10题:
尝试了解对方感兴趣的领域
谈论自己身边发生的事情
挖掘一些共同的朋友
寻找都感兴趣的领域
第11题:
本专业适合的未来职业
专业学习可能掌握的能力
专业的拓展领域
与领域内的专业人员密切接触
第12题:
开放领域
隐藏领域
盲区
未知领域
第13题:
基于久哈利之窗,拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点,但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。()
第14题:
通过绩效反馈面谈,使专业技术人员了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级的指导或帮助。
第15题:
组织可以通过管理者所掌握的信息获取客户需求信息,这种获取信息的途径的优点是()。
第16题:
有的管理者在沟通中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的意见,更多依赖下级的反馈,往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于()
第17题:
()实质是放弃军备竞赛和对战略均势的追求,找准对手的弱点,发挥自己在各个领域的局部优长,从方式、手段、时间、领域等方面对威胁和挑战做出回应。
第18题:
企业内部条件与外部环境在不断变化,管理系统必须及时捕获、反馈各种信息。针对新问题、新情况,管理者及时采取行动,做出新判断,以保证目标的实现,这是整分合原则的体现。
第19题:
在飞行员-飞机-环境这一闭环系统中,最基本的原则是?()
第20题:
对
错
第21题:
绩效计划
绩效实施
绩效评价
绩效反馈
第22题:
成绩差,可能只是代表自己不擅长这种学习和考试的模式,不需要泛化到对人本身的评价
了解到自己是有擅长的领域和不擅长的领域的,人和人是有差异的
了解到学习上犯了错,得低分,也是可以从此经历得到成长的
了解到别人对自己的评判,自己是可以接受,也是可以拒绝的
第23题:
主动性
针对性
能动性
真实性