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在人力资源战略管理中，以下工作管理方法正确的是（）A、对工作结果具有明显特点的员工，不管有任何错误都要严厉惩罚B、对那些工作结果对组织具有虎威特点的员工，可以对成功者高度奖励，对失败者淡化处理C、分散方式工作、高技术创造性含量的工作应采取严密监督的方法D、任务相当模糊或员工高度相互依赖的工作，不应采用绩效薪酬政策

题目

在人力资源战略管理中，以下工作管理方法正确的是（）

  • A、对工作结果具有明显特点的员工，不管有任何错误都要严厉惩罚
  • B、对那些工作结果对组织具有虎威特点的员工，可以对成功者高度奖励，对失败者淡化处理
  • C、分散方式工作、高技术创造性含量的工作应采取严密监督的方法
  • D、任务相当模糊或员工高度相互依赖的工作，不应采用绩效薪酬政策
相似考题

1.( )是指对员工工作成绩和效果的考察、核准与评定工作,以便为员工的薪酬、奖励、晋升等提供依据。A、员工行为定位B、员工绩效考评C、人力资源评估D、人力资源管理

2.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响C.应采用差异较大的人力资源政策D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策

3.下列说法错误的是（ ）。A．员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B．绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点法C．绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高 D．绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

4.绩效是员工依据其所具备的与工作相关的个人素质所作出的工作行为及工作结果,这些行为及结果对组织目标的实现具有积极或消极作用。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是（ ）。

    A．当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪

    B．工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效

    C．当员工的技术是在工作中获得的，并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候，采用内部晋升制度就具有相当的优势

    D．对于员工之间相互依赖程度高的工作，组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作


    正确答案：C

  • 第2题：

    以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。

    A:目标不明确，导向性差
    B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
    C:无法提供丰富的反馈信息
    D:适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位
    E:可能会导致员工只重结果不重过程

    答案：B,C,E
    解析：
    以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。其优点是：考核目标明确、导向性强。但是，它也存在着一些缺陷：第一，该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；第二，一该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；第三，以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；第四，除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

  • 第3题：

    企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。

    A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效
    B.二该对贡献型员工给于必要的奖励
    C.二该对冲锋型员工进行绩效辅导
    D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
    E.应该对防守型员工加以更严密的监督

    答案：A,B,C,D
    解析：
    选项E错误，没有防守型员工。

  • 第4题：

    下列说法错误的是()。

    A.员工个人绩效时其工作结果的直接反应，对其所在部门和整个企业的目标是否能够实现有直接影响
    B.绩效作为一种工作结果和工作行为，具有单因性、多维性和变动性的特点
    C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向功能

    答案：B
    解析：
    本题对较小考核的多方面考核，考核了绩效的含义、特点，功能

  • 第5题：

    绩效考核的结果可以应用于（　　）。

    A.人力资源规划
    B.对员工进行培训
    C.做出合适的人事安排和调整
    D.对员工进行奖励
    E.工作设计

    答案：B,C,D
    解析：
    绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。

  • 第6题：

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定，基于此标准，实现对员工（）。

    • A、工作考核
    • B、目标考核
    • C、绩效管理
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）是指员工那些经过考评的工作行为、表现及其结果。

    • A、人力资源规划
    • B、员工招聘
    • C、工作绩效
    • D、薪酬

    正确答案:C

  • 第8题：

    关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）。

    • A、这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
    • B、这种方法可以强化员工对工作过程的重视
    • C、这种方法重视结果，目标明确
    • D、这种方法的导向性不强，引导性差

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    绩效考核的结果可以应用于（　　）。
    A

    人力资源规划

    B

    对员工进行培训

    C

    做出合适的人事安排和调整

    D

    对员工进行奖励

    E

    工作设计


    正确答案： B,A
    解析：
    绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。

  • 第10题：

    单选题
    根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现其工作中存在的问题并加以改进，这是()。
    A

    人力资源规划

    B

    工作分析

    C

    绩效管理

    D

    薪酬管理


    正确答案： B
    解析： 包括制定有效计划、进行绩效考核及实施绩效沟通、适时指导员工的工作行为，提高员工的职业胜任力。A是指根据供给和需求进行预测；B是指对工作的内容进行分析；D是指确定薪酬结构和水平，实施工作评价，制定福利和其他待遇的标准，以及进行薪酬的测算和发放。

  • 第11题：

    单选题
    员工的工作绩效是指他们那些经过（）的工作行为=表现及其结果
    A

    奖励

    B

    惩罚

    C

    考评

    D

    组织批准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。
    A

    薪酬

    B

    奖惩

    C

    晋升

    D

    离职

    E

    惩罚


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。

    A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
    B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
    C:这种方法重视结果，目标明确
    D:这种方法的导向性不强，引导性差

    答案：C
    解析：
    以员工工作结果为导向的考核方法的优点是：考核目标明确、导向性强。其缺陷有：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

  • 第14题：

    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。

    A:薪资奖金制度
    B:绩效考核制度
    C:人事调整制度
    D:员工培训制度

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    下列说法中，错误的是()。

    A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
    B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
    C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向．这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

    答案：B
    解析：
    绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。其中，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

  • 第16题：

    下列说法错误的是()。

    A:员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
    B:绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
    C:绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D:绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

    答案：B
    解析：
    绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

  • 第17题：

    员工的工作绩效，是指他们自己的那些工作行为和工作结果；而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性，下列哪项不属于员工绩效考评的特性？

    A.绩效内容多重性
    B.绩效的多变性
    C.绩效表现形式的多样性
    D.绩效的稳定性

    答案：D
    解析：

  • 第18题：

    员工的工作绩效是指他们那些经过（）的工作行为=表现及其结果

    • A、奖励
    • B、惩罚
    • C、考评
    • D、组织批准

    正确答案:A

  • 第19题：

    根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现其工作中存在的问题并加以改进，这是（）。

    • A、人力资源规划
    • B、工作分析
    • C、绩效管理
    • D、薪酬管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    （）作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。

    • A、人员配置
    • B、员工培训开发
    • C、绩效管理
    • D、薪酬管理

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在人力资源战略管理中，以下工作管理方法正确的是（）
    A

    对工作结果具有明显特点的员工，不管有任何错误都要严厉惩罚

    B

    对那些工作结果对组织具有虎威特点的员工，可以对成功者高度奖励，对失败者淡化处理

    C

    分散方式工作、高技术创造性含量的工作应采取严密监督的方法

    D

    任务相当模糊或员工高度相互依赖的工作，不应采用绩效薪酬政策


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列说法错误的是(    )。
    A

    员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响

    B

    绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点

    C

    绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    D

    绩效目标对员工I作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）。
    A

    这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    B

    这种方法可以强化员工对工作过程的重视

    C

    这种方法重视结果，目标明确

    D

    这种方法的导向性不强，引导性差


    正确答案： C
    解析： 以员工的工作结果为基础的考核方法是为员工设定一个绩效标准，然后将员工的工作结果与之相比较。其优点是考核目标明确、导向性强。缺点是：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

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