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职位晋升存在的问题有哪些？
题目
职位晋升存在的问题有哪些？
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第1题：
关于晋升竞赛的说法，正确的是（）。A.在企业存在内部劳动力市场的条件下设计晋升竞赛才有意义
B.晋升竞赛不应对企业的利益造成损害
C.晋升竞赛中的运气成分越少，员工参与晋升竞赛的动机越强烈
D.晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E.晋升竞赛的失败者也应得到部分补偿，否则大家就不愿意参与竞赛答案：A,B,C解析：本题考查升竞赛。在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往在一家企业中工作相当长的时间，甚至终身就职于一家企业。企业往往会为员工设计出若干晋升层次，员工们为了能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。当这种竞争是在规则明确的条件下展开，并且能够避免不正当竞争对组织利益造成损害时，便会出现一种类似于体育竞赛的局面，这便是晋升竞赛。得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬。要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。晋升所有带来的综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高；晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高。组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大。 -
第2题：
按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。
A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升答案：C解析： -
第3题：
职位晋升对企业的作用有哪些？
正确答案: （1）相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为。
（2）企业从内部晋升优秀员工，能使与企业同甘共苦，一直成长的员工受惠于企业发展的成果。
（3）内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性。
（4）内部晋升不但让被晋升者得到更多的机会和在更大范围施展其才华，也给为晋升者或新来者提供了职业发展的期望。 -
第4题：
简述职位晋升存在的问题？
正确答案: ①职务晋升的等级是有限的
②在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多
③由于晋升机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神
④晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突 -
第5题：
简述职位晋升的步骤。
正确答案: 1.制定晋升计划，挑选晋升对象，制定个人发展计划，具体规划工作细则以及可能遇到的挑战因数。
2.确定晋升方法，包括职位阶梯、职位调整、职位竞争及职业通道。
3.明确并公开晋升条件，职位都有特定的工作职责要求，在平时收集员工目前的职位、经验和上一级职位所要求的条件。当出现空缺时，以此信息作为参照标准来选拔人才。
4.评估候选人资格，对潜在的候选人进行资格评估。
5.与候选人沟通，评估其对新职位的渴望程度、及胜任情况。
6.公开晋升决定，可作出晋升决定并在企业范围内公开。 -
第6题：
职位晋升存在哪些问题？
正确答案: 1.职务晋升的等级是有限的
2.在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多。
3.由于晋升的机会不多，同事之间会为此产生竞争，从而可能影响团队合作的精神。
4.晋升具有激励与选拔管理人才两种功能，这两种功能会存在冲突。 -
第7题：
问答题职位晋升的方法有哪些？正确答案： （1）职位阶梯法，职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。
（2）职位调整法。职位调整法的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。
（3）职位竞聘法。职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。
（4）职业通道法。职位通道法指一个员工的职业发展计划。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题职位晋升存在哪些问题？正确答案： 1.职务晋升的等级是有限的
2.在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多。
3.由于晋升的机会不多，同事之间会为此产生竞争，从而可能影响团队合作的精神。
4.晋升具有激励与选拔管理人才两种功能，这两种功能会存在冲突。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题职位晋升的模式有（）。A按工作表现晋升
B按组织偏好晋升
C按员工个人偏好晋升
D按年资晋升
E按参与性选择晋升
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题职位晋升对个人的作用有哪些？正确答案： （1）对个人来讲，职务晋升是员工个人职业生涯发展的重要途径。
（2）职务晋升讲会给员工经济地位与社会地位的提高，提供进一步晋升的机会以及更多的外部选择机会等。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题职位晋升对员工来说，仅仅是薪酬增加的问题。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题企业内部晋升的主要方法有（）A依据职位阶梯晋升员工
B职位竞聘
C为员工制订职业发展计划
D建立胜任力模型
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第13题：
企业晋升计划的内容一般由()等指标组成。A:晋升时间
B:晋升比率
C:晋升条件
D:晋升职位
E:晋升人数答案：A,B,C解析：晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。企业的晋升计划是分类制订的，每一个晋升计划都可以用这些指标清楚地表示。 -
第14题：
职位晋升对员工来说，仅仅是薪酬增加的问题。
正确答案:错误 -
第15题：
职位晋升的方法有哪些？
正确答案: （1）职位阶梯法，职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。
（2）职位调整法。职位调整法的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。
（3）职位竞聘法。职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。
（4）职业通道法。职位通道法指一个员工的职业发展计划。 -
第16题：
企业内部晋升的主要方法有（）
- A、依据职位阶梯晋升员工
- B、职位竞聘
- C、为员工制订职业发展计划
- D、建立胜任力模型
正确答案:A,B,C -
第17题：
职位晋升
正确答案: 依照员工的工作表现，结合员工的学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工做出职位调整，其中包括工资的调整。 -
第18题：
职位晋升的模式有（）。
- A、按工作表现晋升
- B、按组织偏好晋升
- C、按员工个人偏好晋升
- D、按年资晋升
- E、按参与性选择晋升
正确答案:A,B,D,E -
第19题：
问答题简述职位晋升存在的问题？正确答案： ①职务晋升的等级是有限的
②在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多
③由于晋升机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神
④晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题关于晋升竞赛的说法，正确的有（）。A在企业存在内部劳动力市场的条件下设计晋升竞赛才有意义
B晋升竞赛不应对企业的利益造成损害
C晋升竞赛中的运气成分越少，员工参与晋升竞赛的动机越强烈
D晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E晋升竞赛的失败者也应得到部分补偿，否则大家就不愿意参与竞赛
正确答案： B,E解析： 本题考查升竞赛。在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往在一家企业中工作相当长的时间，甚至终身就职于一家企业。企业往往会为员工设计出若干晋升层次，员工们为了能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。当这种竞争是在规则明确的条件下展开，并且能够避免不正当竞争对组织利益造成损害时，便会出现一种类似于体育竞赛的局面，这便是晋升竞赛。
要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。晋升所有带来的综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高；晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高。组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大。 -
第21题：
多选题员工跳槽的主要原因有( )A才能发挥问题
B职位与社会角色问题
C晋升困难
D工作缺乏挑战性
E报酬待遇太低，比较收人差距过大
正确答案： E,B解析： -
第22题：
问答题职位晋升存在的问题有哪些？正确答案： （1）职务晋升的等级是有限的，企业只能晋升少数员工，而不能像货币激励那样，同事奖励大多数人。
（2）在员工的整个职业生涯中，即使最优秀的人才，其晋升的次数也不可能很多，而企业对员工则可经常进行货币奖励。
（3）由于晋升的机会不多，同事之间会因为争取晋升而产生竞争，从而可能影响团队合作精神。
（4）晋升具有激励与选拔管理人员两种功能，这两种功能会存在冲突。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题职位晋升对企业有哪些作用？正确答案： 1.相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为。
2.企业从内部晋升员工，能使与企业同甘共苦、一起成长的员工受惠与企业的发展结果。
3.内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作，比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性。
4.内部晋升不但让晋升者得到更多的机会和更大范围施展其才能，给其他的人也提供了职业发展的期望，使员工将个人职业发展与企业的长期发展结合起来，从而增强员工对企业的归属感与忠诚感。解析： 暂无解析