niusouti.com

职业生涯面谈的基本类型是（）A、情感型B、鞭策型C、理智型D、启发型

题目

职业生涯面谈的基本类型是（）

  • A、情感型
  • B、鞭策型
  • C、理智型
  • D、启发型
相似考题

1.适合于那些缺乏干劲,没有压力或幼稚的人的职业生涯面谈类型是()A、启发型B、情感型C、理智型D、鞭策型

2.在尊重对方人格的前提下,或褒扬,或呵斥,“嬉笑怒骂皆文章”,以真情实意打动对方,推进面谈的职业生涯面谈类型是()A.情感型B.启发型C.理智型D.鞭策型

3.职业生涯面谈的基本类型是()A.情感型B.鞭策型C.理智型D.启发型

4.适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是()A、启发型B、理智型C、情感型D、鞭策型

更多“职业生涯面谈的基本类型是（）”相关问题

  • 第1题：

    通过启发、诱导、暗示、提示和点拨,让部下自我认识、自我觉悟,进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是()

    A.情感型

    B.启发型

    C.理智型

    D.鞭策型


    参考答案：B

  • 第2题：

    职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）


    答案：
    解析：
    职业生涯面谈的人员：人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者员工的精神导师
    职业生涯规划与发展中存在的问题：
    （1）人生目标选择不当：人生目标的层次不当（太高或太低），目标的侧重点定的不合理
    （2）职业生涯通道设计不当：与别人撞车，轮岗时间太长或太短，轮岗顺序不合理
    （3）职业生涯规划不够周密：长期计划缺乏职业生涯战，短期计划指定不详细，没有与轮岗、培训结合起来
    （4）培训不足

  • 第3题：

    (2016年5月)职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）


    答案：
    解析：
    职业生涯面谈的人员：人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者员工的精神导师
    职业生涯规划与发展中存在的问题：
    （1）人生目标选择不当：人生目标的层次不当（太高或太低），目标的侧重点定的不合理
    （2）职业生涯通道设计不当：与别人撞车，轮岗时间太长或太短，轮岗顺序不合理
    （3）职业生涯规划不够周密：长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划指定不详细，没有与轮岗、培训结合起来
    （4）培训不足

  • 第4题：

    通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的哪些问题?


    答案：
    解析：
    (1)人生目标选择不当，包括人生目标的层次定位不当(定得太高或太低)，目标的侧重点定得不合理。 (2)职业生涯通道设计不当，包括与别人撞车、轮岗时间太长或太短、轮岗顺序不合理等。
    (3)职业生涯规划不够周密，包括长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划制定不详细，没有与轮岗、培训结合起来。
    (4)培训不足，在实现职业规划目标过程中，特别在岗位变换之后常常感到力不从心。

  • 第5题：

    绩效面谈的类型包括（）

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效改进面谈
    E、绩效反馈面谈

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

  • 第6题：

    职业生涯面谈的基本类型是（）

    • A、情感型
    • B、鞭策型
    • C、理智型
    • D、启发型

    正确答案:D

  • 第7题：

    通过启发、诱导、暗示、提示和点拨，让部下自我认识、自我觉悟，进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是（）

    • A、情感型
    • B、启发型
    • C、理智型
    • D、鞭策型

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）

    • A、单向劝导式面谈
    • B、绩效考评面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    单选题
    通过启发、诱导、暗示、提示和点拨，让部下自我认识、自我觉悟，进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是（）
    A

    情感型

    B

    启发型

    C

    理智型

    D

    鞭策型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（　　）。
    A

    综合式绩效面谈

    B

    结构式绩效面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    单向劝导式面谈


    正确答案： A
    解析：
    按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以区分为：①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。

  • 第11题：

    单选题
    关于离职面谈的说法，正确的是（　　）。
    A

    离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施

    B

    离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法

    C

    离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备

    D

    离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划


    正确答案： A
    解析：
    离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一般应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。

  • 第12题：

    单选题
    适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是（）
    A

    启发型

    B

    理智型

    C

    情感型

    D

    鞭策型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于离职面谈的说法，正确的是()。

    A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
    B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
    C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备
    D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

    答案：D
    解析：
    离职面谈一般包括以下信息：①离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件。②离职人员对公司当前管理文化的评价。③对公司当前工作环境及公司内部人际关系的看法。④对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议。⑤离职后本岗位后续工作开展的建议及离职后个人职业生涯规划等。A项，离职面谈一般应让离职员工的直线主管作为面谈者参与其中。B项，离职面谈是一种管理者与员工直接沟通的有效方式，是离职员工表达自己看法的途径之一。C项，离职面谈需要对面谈的问题做好准备，可以通过形成谈话大纲来提高面谈效率。

  • 第14题：

    在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。

    A:单向劝导式面谈
    B:双向倾听式面谈
    C:解决问题式面谈
    D:综合式绩效面谈

    答案：B
    解析：
    采用双向倾听式面谈的方式，可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

  • 第15题：

    通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展的问题，包括()。

    A.人生目标选择不当
    B.职业生涯通道设计不当
    C.职业生涯规划不够周密
    D.培训不足
    E.沟通能力有待提高

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    绩效面谈的类型有（ ）。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效反馈面谈
    E.绩效过程面谈

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第17题：

    适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。

    • A、单向劝导式面谈
    • B、双向倾听式面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、综合式绩效面谈

    正确答案:A

  • 第18题：

    在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）

    • A、以制定开发计划为目的的绩效面谈
    • B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈
    • C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈
    • D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

    正确答案:A

  • 第19题：

    在尊重对方人格的前提下，或褒扬，或呵斥，推进面谈的职业生涯面谈类型是（）

    • A、情感型
    • B、启发型
    • C、理智型
    • D、鞭策型

    正确答案:A

  • 第20题：

    职业生涯分析的基本方式主要有面谈和（）两种。

    • A、问卷
    • B、测试
    • C、考评
    • D、培训

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在尊重对方人格的前提下，或褒扬，或呵斥，“嬉笑怒骂皆文章”，以真情实意打动对方，推进面谈的职业生涯面谈类型是（）
    A

    情感型

    B

    启发型

    C

    理智型

    D

    鞭策型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。
    A

    单向劝导式面谈

    B

    双向倾听式面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    综合式绩效面谈


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）
    A

    以制定开发计划为目的的绩效面谈

    B

    以维持现有绩效为目的的绩效面谈

    C

    以绩效改善计划为目的的绩效面谈

    D

    以职业生涯设计为目的的绩效面谈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在尊重对方人格的前提下，或褒扬，或呵斥，推进面谈的职业生涯面谈类型是（）
    A

    情感型

    B

    启发型

    C

    理智型

    D

    鞭策型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容