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在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()A、Scrum主管谴责团队B、在下一次Sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员

题目

在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()

  • A、Scrum主管谴责团队
  • B、在下一次Sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
  • C、应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。
  • D、在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员

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参考答案和解析
正确答案:C
更多“在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署”相关问题
  • 第1题:

    在sprint计划会议中,产品负责人()。

    • A、决定在sprint结束时应该交付多少故事
    • B、把选定故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
    • D、决定开发团队如何完成其工作

    正确答案:C

  • 第2题:

    在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()

    • A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止
    • B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事
    • C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项
    • D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

    正确答案:C

  • 第3题:

    在Sprint规划会议中,产品负责人......()

    • A、决定团队如何完成其工作
    • B、把选定的故事分割为详细任务
    • C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
    • D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

    正确答案:C

  • 第4题:

    在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()

    • A、scrum主管应该谴责团队。
    • B、在下一次sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
    • C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。
    • D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。

    正确答案:C

  • 第5题:

    在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()

    • A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。
    • B、中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。
    • C、如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。
    • D、要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。

    正确答案:C

  • 第6题:

    单选题
    在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()
    A

    Scrum主管谴责团队

    B

    在下一次Sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题

    C

    应该包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。

    D

    在回顾会上。团队应找出为导致这些故障的开发人员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()
    A

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    B

    Scrummaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数

    D

    用于开发团队在Spint中管理自己


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()
    A

    用于开发团队在Sprint中管理自己

    B

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    C

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    D

    团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在sprint计划会议中,产品负责人()。
    A

    决定在sprint结束时应该交付多少故事

    B

    把选定故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事

    D

    决定开发团队如何完成其工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在Sprint规划会议中,产品负责人......()
    A

    决定团队如何完成其工作

    B

    把选定的故事分割为详细任务

    C

    展示他/她希望团队在sprint中完成的故事

    D

    决定在sprint结束时应该交付多少故事


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()
    A

    团队无法为sprint创建工件。

    B

    团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。

    C

    客户在sprint周期结束时请求变更。

    D

    客户要求提前交付一个产品特性。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
    A

    ScrumMaster、项目经理和开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    开发团队

    D

    产品负责人、ScrumMaster和团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()

    • A、开发团队
    • B、产品负责人和利益相关者
    • C、Scrummaster、项目经理和开发团队
    • D、产品负责人、Scrummaster和团队

    正确答案:D

  • 第14题:

    在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()

    • A、团队无法为sprint创建工件。
    • B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
    • C、客户在sprint周期结束时请求变更。
    • D、客户要求提前交付一个产品特性。

    正确答案:D

  • 第15题:

    敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队在开发功能时应该怎么做?()

    • A、在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收。
    • B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。
    • C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。
    • D、一旦功能完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示。

    正确答案:B

  • 第16题:

    在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()

    • A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止
    • B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事
    • C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项
    • D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

    正确答案:C

  • 第17题:

    如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()

    • A、团队用于Sprint中管理他们自己
    • B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
    • C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数
    • D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    正确答案:A

  • 第18题:

    单选题
    如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()
    A

    团队用于Sprint中管理他们自己

    B

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    C

    团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数

    D

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队正在开发功能时应该怎么做?()
    A

    在迭代结束时演示产品,以获得产品负责人的验收

    B

    不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈

    C

    要求产品负责人回到所有项目干系的问题

    D

    一旦完成单元测试和功能测试,安排一次针对产品负责人的演示


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()
    A

    ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目

    B

    开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI

    C

    产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表

    D

    团队延长Sprint时间以便做完这个新条目


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在第五次sprint审查期间,团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是,产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发,在之前开发的功能中,故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题,事先应该怎么做?()
    A

    scrum主管应该谴责团队。

    B

    在下一次sprint期间,团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。

    C

    应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分,以便能够不断测试新功能。

    D

    在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是可能蚕蛹的方法?()
    A

    教团队在谈话中使用业务需求和目标术语

    B

    引导他们之间的协作式回忆

    C

    将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人

    D

    如上所有


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()
    A

    开发团队

    B

    产品负责人和利益相关者

    C

    Scrummaster、项目经理和开发团队

    D

    产品负责人、Scrummaster和团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析