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单选题组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是(  )。A 确定评价指标权重和确定评判依据B 确定评价目标并制定评价指标设定的原则C 调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否D 进行综合评价并进行分析

题目
单选题
组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是(  )。
A

确定评价指标权重和确定评判依据

B

确定评价目标并制定评价指标设定的原则

C

调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否

D

进行综合评价并进行分析


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参考答案和解析
正确答案: D
解析: C项,评价通常有两种方法:①调查客户员工态度、想法和价值观的转变。因为这种转变将有力的促进咨询方案实施;②以项目结果的好坏来评价成功与否。这需要有长远眼光,因为组织变革的目标应当是整体绩效水平的持续提高,而不仅仅是财务绩效的短暂效果。
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  • 第1题:

    组织变革的基本程序的首要步骤是( )。

    A.进行组织诊断

    B.实施组织变革

    C.评估组织变革

    D.设计组织变革


    参考答案:A

  • 第2题:

    什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?


    答案:组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化,对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。组织变革的程序是:
      (1)发现问题的征兆,认识改革的必要。
      (2)诊断问题。诊断问题,可以从六个方面入手:组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
      (3)选择变革的方法:改革结构;改善行为和改进技术。
      (4)分析变革的限制条件。一般来讲,变革受多种因素的影响:领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
      (5)分析与克服变革的阻力
      (6)实施变革的策略

  • 第3题:

    通过对组织工作流程的再设计,完成组织目标所采用的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革之目的的组织变革方法是( )。

    A.以系统为中心的变革

    B.以技术为中心的变革

    C.以结构为中心的变革

    D.以人员为中心的变革


    正确答案:B

  • 第4题:

    组织机构变革包括组织诊断、实施变革和组织评价等三大程序,其中组织诊断的内容主要包括( )。

    A.组织诊断:采集数据资料对组织机构进行诊断分析
    B.信息反馈:及时掌握各种相关信息,修正改革方案
    C.评价效果:检查、分析、评价组织变革的效果和存在问题
    D.确定问题:提出存在的问题,以及组织改革的目标
    E.确定实施计划:明确方法步骤、措施和工作重点

    答案:A,D
    解析:
    组织机构变革包括组织诊断、实施变革和组织评价等三大程序,其中组织诊断的内容主要包括:①组织诊断:采集数据资料对组织机构进行诊断分析;②确定问题:提出存在的问题,以及组织改革的目标。

  • 第5题:

    基于组织变革理论,组织变革的主要方式是()

    • A、全面开花,一次到位
    • B、局部实施,分步到位
    • C、化整为零,各个击破
    • D、以上各项均是

    正确答案:D

  • 第6题:

    将组织变革后的工作成果与期望的目标及变革计划进行对比,以发现问题。”这是指组织变革程序中的()

    • A、评价效果阶段
    • B、反馈阶段
    • C、选择方案阶段
    • D、实施阶段

    正确答案:B

  • 第7题:

    以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是()

    • A、管理跨度改革
    • B、工作进度改革
    • C、绩效评价系统改革
    • D、信息系统更新

    正确答案:D

  • 第8题:

    简述组织变革实施的程序和方式


    正确答案: 答:为了使企业适应外部环境及内部条件的变化,顺利地成长和发展,应当及时对企业的组织结构进行调整和改革。变革程序和步骤如下:
    1)组织结构诊断。其中包括:
    ①组织结构调查:通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有工作岗位说明书组织体系图管理业务流程图
    ②组织结构分析:通过分析明确现行组织结构存在的问题,并为提出改进方案打下基础。分析主要有三方面。
    Ⅰ内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变,需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?
    Ⅱ哪些是决定企业经营的关键性职能?明确后应置于组织结构的中心地位。
    Ⅲ分析各种职能的性质及类别。
    ③组织决策分析:其要考虑的因素有决策影响的时间决策对各职能的影响面决策者所具备的能力决策的性质
    ④组织关系分析:
    2)实施结构变革:
    ①企业领导者应善于抓住组织结构需要变革的征兆及时进行变革。征兆主要有以下几点:企业经营业绩下降组织结构本身病症的显露员工士气低落。
    ②企业组织结构变革的方式包括:改良式变革爆破式变革计划式变革
    ③排除组织结构变革的阻力:
    由于改革冲击我们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感,一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解变革是企业发展的必然趋势。故而变革常招致各方面的抵制和反对。为保证变革的顺利进行,应事先采取如下相应措施:
    Ⅰ让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
    Ⅱ大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
    Ⅲ大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革阻力。
    3)企业组织结构评价:对变革后的组织结构进行分析,考察变革的效果和存在的问题,修正变革方案,为以后的调整和变革做好准备。

  • 第9题:

    组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。()


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    将组织变革后的工作成果与期望的目标及变革计划进行对比,以发现问题。”这是指组织变革程序中的()
    A

    评价效果阶段

    B

    反馈阶段

    C

    选择方案阶段

    D

    实施阶段


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于组织变革方式的描述中,错误的是()。
    A

    组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革

    B

    按照变革的力量来源进行划分,组织变革方式分为主动思变式和被动应变式

    C

    组织导向型变革以人为中心实施变革

    D

    组织导向型变革首先进行群体行为改变


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试论有效组织变革的程序和步骤。


    答案:为了使组织变革取得预期的成效,关键的一个环节是遵循科学的、合理的步骤或程序。(一)组织诊断。组织诊断就是依据和运用科学方法,对组织现状、存在的问题进行分析和界定的过程。组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。(二)变革方案的制定。变革方案的制定就是在组织诊断的基础上制定组织变革的行动方案。变革方案确定了组织变革的框架、目标、步骤、途径,是实施组织变革的重要依据。(三)组织变革的实施。组织变革的实施就是将组织变革的方案或计划付诸行动。(四)组织变革的评估。组织变革的评估就是对组织变革的绩效和影响进行分析和论证,总结成效与经验,以作为延续或中止变革的依据。

  • 第14题:

    试论克服组织变革阻力的方法。


    答案: (1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革(2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍
    (3)发动群众,民主参与改革:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析其原因,求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。③引导大家参与决策方案的讨论,为变革献计献策。
    (4)尽量减少损失和代价,从而减少阻力,变消极因素为积极因素。
    建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。

  • 第15题:

    以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是( )

    A.管理跨度改革
    B.工作进度改革
    C.绩效评价系统改革
    D.信息系统更新

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    下列关于组织变革方式的描述中,错误的是()。

    • A、组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革
    • B、按照变革的力量来源进行划分,组织变革方式分为主动思变式和被动应变式
    • C、组织导向型变革以人为中心实施变革
    • D、组织导向型变革首先进行群体行为改变

    正确答案:C

  • 第17题:

    组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是()。

    • A、确定评价指标权重和确定评判依据
    • B、确定评价目标并制定评价指标设定的原则
    • C、调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否
    • D、进行综合评价并进行分析

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列关于组织变革的说话正确的有()。

    • A、组织变革的目的是提高组织的效能
    • B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
    • C、按照环境所处的经营环境,组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
    • D、诊断现状,发现征兆是组织变革程序的第一步

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()。


    正确答案:外部环境因素、内部环境因素

  • 第20题:

    将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的()

    • A、卡斯特模式
    • B、勒温模式
    • C、坦尔模式
    • D、唐纳利模式

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的()
    A

    卡斯特模式

    B

    勒温模式

    C

    坦尔模式

    D

    唐纳利模式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    组织变革的第一步是(  )。
    A

    通过组织诊断,发现变革征兆

    B

    分析变革因素,制定改革方案

    C

    选择正确方案,实施变革计划

    D

    评价变革效果,及时进行反馈


    正确答案: C
    解析:
    组织变革程序可以分为以下几个步骤:①通过组织诊断,发现变革征兆;②分析变革因素,制定改革方案;③选择正确方案,实施变革计划;④评价变革效果,及时进行反馈。

  • 第23题:

    单选题
    以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是()
    A

    管理跨度改革

    B

    工作进度改革

    C

    绩效评价系统改革

    D

    信息系统更新


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    下列关于组织变革的说话正确的有()。
    A

    组织变革的目的是提高组织的效能

    B

    内外部环境因素是推动组织变革的主要动力

    C

    按照环境所处的经营环境,组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革

    D

    诊断现状,发现征兆是组织变革程序的第一步


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析