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单选题如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）A 以工作和任务为中心B 以关系为中心C 以人为中心D 以价值观为中心

题目
单选题
如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）
A

以工作和任务为中心

B

以关系为中心

C

以人为中心

D

以价值观为中心

相似考题

1.在影响企业资本结构的诸因素中,如果()A、企业的销售增长率比较高，则应该减少负债筹资的比例B、企业的所得税率高，则应该增加负债筹资的比例C、企业的规模较大，则负债比例一般较高D、利率暂时较低而有上升的可能，则不应该发行长期债券

2.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。A．工作和任务为中心B．成果为中心C．关系为中心D．责任为中心

3.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A．员工应该涨工资，且涨幅较大 B．员工应该涨工资，但涨幅较小 C．员工的工资应该维持现状 D．员工应该小幅地降工资

4.企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

更多“如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）”相关问题

  • 第1题：

    进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。

    A.大规模企业中的管理类职位
    B.职位类别较为简单的小型企业
    C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
    D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

    答案：D
    解析：
    因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

  • 第2题：

    仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。

    A:职位分类法
    B:职位等级法
    C:计点法
    D:比较因素法

    答案：B
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

  • 第3题：

    组织结构设计的影响因素不包括()

    A:企业环境
    B:企业规模
    C:员工素质
    D:信息沟通

    答案：C
    解析：
    组织结构设计的影响因素包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。

  • 第4题：

    假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（　　）为中心设计的部门结构。

    A.工作和任务
    B.成果
    C.关系
    D.责任

    答案：B
    解析：
    在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

  • 第5题：

    以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题（）

    • A、企业内部部门的设置
    • B、企业岗位的设置
    • C、员工的个人能力
    • D、部门和岗位之间的关系

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。


    正确答案:直线

  • 第7题：

    在企业特征对薪酬水平的影响因素中，除了考略企业的规模、所处的行业、经营状况、发展阶段外，还应该考略（）

    • A、企业经营性质
    • B、企业文化及人才价值观
    • C、企业组织结构
    • D、企业员工的素质

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下哪种不是定性调查的特点（）

    • A、样本规模较小
    • B、资料收集结构性明显
    • C、要求调查人员素质较高
    • D、资料分析主观性强

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    如果用一个变量来存放员工的年龄，那么应该定义这个变量为（）数据类型。
    A

    Integer

    B

    Bool

    C

    Double

    D

    Single


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。
    A

    大规模企业中的管理类职位

    B

    职位类别较为简单的小型企业

    C

    规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

    D

    处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
    A

    排序法

    B

    分类法

    C

    因素比较法

    D

    要素计点法


    正确答案： C
    解析： 本题考查职位评价方法--排序法。排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

  • 第12题：

    单选题
    当员工做的好的时候企业应该予以员工怎样的强化方式呢（）
    A

    予以负强化

    B

    予以正强化

    C

    予以消退

    D

    予以惩罚


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（　）。


    A.分类法

    B.排序法

    C.因素比较法

    D.要素计点法

    答案：B
    解析：
    本题考核职位评价方法。

    分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。

  • 第14题：

    人力资源的素质提升规划是依据()，设计各类人员的素质模型及提升规划。

    A:企业战略模式
    B:企业业务模式
    C:行业特点
    D:组织对员工的行为要求
    E:企业规模

    答案：A,B,D
    解析：
    人力资源的素质提升规划是依据企业战略模式、业务模式和组织对员工的行为要求，设计各类人员的素质模型及提升规划。人力资源的结构规划是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发展的业务及业务模式，对企业人力资源进行分层分类，理顺各类别、各层级人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。

  • 第15题：

    假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。

    A:工作和任务
    B:成果
    C:关系
    D:责任

    答案：B
    解析：
    在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

  • 第16题：

    组织结构设计要分析的影响因素不包括()。

    A:企业环境
    B:企业规模
    C:员工素质
    D:企业战略目标

    答案：C
    解析：
    组织结构设计要分析的影响因素包括：(1)企业环境；(2)企业规模；(3)企业战略目标；(4)信息沟通。

  • 第17题：

    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）

    • A、以工作和任务为中心
    • B、以关系为中心
    • C、以人为中心
    • D、以价值观为中心

    正确答案:A

  • 第18题：

    当员工做的好的时候企业应该予以员工怎样的强化方式呢（）

    • A、予以负强化
    • B、予以正强化
    • C、予以消退
    • D、予以惩罚

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

    • A、排序法
    • B、分类法
    • C、因素比较法
    • D、要素计点法

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    下列关于创业型组织结构表述正确的是（）. ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成，具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工
    A

    ②

    B

    ①④

    C

    ④

    D

    ①③④


    正确答案： B
    解析： 创业型组织结构的企业其战略计划由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策，所以②错误.创业型组织结构的企业其成功主要依赖于中心人员的能力，所以③错误.

  • 第21题：

    单选题
    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）
    A

    以工作和任务为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以人为中心

    D

    以价值观为中心


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在影响企业资本结构的诸因素中，如果（）。
    A

    企业的销售增长率比较高，则应该减少负债筹资的比例

    B

    企业的所得税率高，则应该增加负债筹资的比例

    C

    企业的规模较大，则负债比例一般较高

    D

    利率暂时较低而有上升的可能，则不应该发行长期债券


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（　　）为中心设计的部门结构。
    A

    工作和任务

    B

    成果

    C

    关系

    D

    责任


    正确答案： A
    解析：
    在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

  • 第24题：

    填空题
    （）制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。

    正确答案： 直线
    解析： 暂无解析

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