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PEST分析法是企业生产管理的分析方法。()此题为判断题(对，错)。
题目
PEST分析法是企业生产管理的分析方法。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A:杜邦分析法
B:PEST分析法
C:波士顿矩阵分析法
D:利润计划轮盘
E:平衡计分卡答案：A,D,E解析：杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯(RobertSimons)1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘的建立在理论上和实践上都具有重要价值，正确认识利润轮盘的特点与局限性对推动企业战略管理具有重要意义。平衡计分卡（thebalancedscorecard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。 -
第2题：
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A、平衡积分卡
B、PEST分析法
C、杜邦分析法
D、杠杆分析法
E、利润计划轮盘答案：A,C,E解析：本题考察第一章第一节企业战略的控制下企业战略控制的方法知识点。企业战略控制的方法有：杜邦分析法、平衡计分卡法、利润计划轮盘。 -
第3题：
属于企业外部宏观环境的分析方法是 （）
A．SWOT分析法
B．五力分析法
C．价值链分析法
D．PEST分析法
构成企业宏观环境的要素是指对企业经营与企业前途具有战略性影响的变量，是各类企业生存发展的共同空间，它是企业环境因素中一个比较广泛的方面，进行企业宏观环境分析主要包括政治、经济、社会和技术等内容。宏观环境分析最常规的分析方法就是PEST，它是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素。 （1）政治因素（Political）：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。 （2）经济因素（Economic）：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。 （3）社会因素（Social）：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。 （4）技术因素（Technological）：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。 -
第4题：
下列（ ）方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法
B.五力模型法
C.价值链法
D.SWOT分析法答案：D解析：考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法 -
第5题：
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法
E.利润计划轮盘答案：A,C,E解析：本题考查企业可选择的战略控制方法。包括：杜邦分析法、平衡计分卡法、利润计划轮盘。参见教材P6。