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简单根据职位的价值大小从高到低对职位进行总体上排序的方法属于交替排序法。()此题为判断题(对，错)。

题目
简单根据职位的价值大小从高到低对职位进行总体上排序的方法属于交替排序法。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：()A.工作分析B.去掉价值低的工作C.列出并排序要素，确定权重D.对职位进行排序

2.要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资

3.职位评价方法中，排序法的缺点有( )。A、在排序方面各方可能难以达成共识B、评价的一致性难以保证C、职位之间的差距大小无法得到解释D、可能夹杂个人偏见E、进行排序的职位数量不宜超过5个

4.()是结合工作特征在确定报偿因素的基础上,通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。A.因素比较法B.计点法C.职位归类法D.职位排序法

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  • 第1题：

    职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是( )。

    A 直接排序法

    B 交替排序法

    C 配对比较法

    D 要素比较法

    E.分类法


    参考答案ABCE

  • 第2题：

    下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是()。

    A:直接排序法
    B:配对比较法
    C:交替排序法
    D:要素计点法

    答案：B
    解析：
    排序法是职位评价中使用较早的一种评价方法。一般可分为三类：直接排序法、交替排序法和配对比较法。其中，配对比较法是将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较，如果价值高于所比较的职位则得一分，低于则减一分，相同则不得分，然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。

  • 第3题：

    根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列的最简单的职位评价方法是


    职位工资制

  • 第4题：

    下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是（)。

    A:直接排序法
    B:配对比较法
    C:交替排序法
    D:要素计点法

    答案：B
    解析：
    配对比较法是将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较，如果价值高于所比较的职位则得一分，低于所比较的职位则减一分，相同则不得分，然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。

  • 第5题：

    职位评价方法中的排序法不包括？（）

    A直接排序法

    B等距排序法

    C交替排序法

    D配对比较排序法


    B
    略

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