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辞职的原因不包括（ ）。A．缺少工作保障B．职位轮换C．不公平感D．人际关系矛盾

题目

辞职的原因不包括（ ）。

A．缺少工作保障

B．职位轮换

C．不公平感

D．人际关系矛盾

相似考题

1.工作轮换应当遵循的原则有( )。A．对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动B．注意工作轮换的时间间隔C．工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率D．为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换E．明确哪些职位之间互相轮换

2.销售部员工辞职的原因主要是( )。A．缺少工作保障B．组织文化的问题C．员工个人生活问题D．不公平感

3.工作轮换应当遵循的原则有（ ）。A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动B.为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率D.明确哪些职位之间互相轮换E.注意工作轮换的时间间隔

4.为避免职务轮换中常见的“作客”思想，较适宜采用的职务轮换方式是()。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换

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  • 第1题：

    员工辞职的主要原因可能有（ ）。

    A．公司提供的工资待遇与福利没有竞争性

    B．公司不重视员工的思想工作

    C．人际关系上的矛盾

    D．员工不愿意好好工作


    正确答案：AC

  • 第2题：

    人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的()。

    A.职位调换
    B.职位交替
    C.工作轮换
    D.工作轮岗

    答案：C
    解析：
    人员调配不仅包括纵向的升迁或降职，还包括横向的工作轮换。如果绩效考评的结果说明某些员工无法胜任现有的工作岗位，就需要查明原因并果断地进行职位调换，将他从现有的岗位上换下来，安排到其他能够胜任的岗位。同时，通过绩效考评还可以发现优秀的、有发展潜力的员工。对于在潜力测评中表现出特殊管理才能的员工，可以进行积极的培养和大胆的提拔。这种培养还包括在各个职位之间的轮岗，培养其全面的能力并熟悉组织的运作，为其今后在部门间的交流与协调做好准备。

  • 第3题：

    15、常见的职位设计形式有（）。

    A．职位轮换

    B．工作反馈

    C．工作扩大化

    D．工作丰富化

    E．工作再设计


    职位轮换;工作扩大化;工作丰富化;工作再设计

  • 第4题：

    导致员工进入职业生涯高原期的原因包括______。

    A．缺少培训

    B．强烈的成就感

    C．不公平的工资制度

    D．公司的高成长性


    正确答案：AC

  • 第5题：

    工作轮换应当遵循的原则有( )。

    A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动
    B.为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换
    C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率
    D.明确哪些职位之间互相轮换
    E.注意工作轮换的时间间隔

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查工作轮换的原则。工作轮换应充分考虑员工个人的意愿．不能进行强制性的工作轮换。

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