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销售部员工辞职的原因主要是( )。A．缺少工作保障B．组织文化的问题C．员工个人生活问题D．不公平感
题目
销售部员工辞职的原因主要是( )。
A．缺少工作保障
B．组织文化的问题
C．员工个人生活问题
D．不公平感
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第1题：
个人生活因素会影响员工的工作压力水平，这些因素涉及（ ）等方面。
A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工个性特点E.人际关系答案：A,B,C,D解析： -
第2题：
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职答案：A,B,E解析：【知识点】 公平理论；
感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。②改变对照者的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。③改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉，例如，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象得要好一些。④改变参照对象。例如，认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者。⑤辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。 -
第3题：
【多选题】员工满意度调查的目的有（）
A．诊断公司潜在的问题。
B．找出出现问题的原因。
C．评估组织变化和企业政策对员工的影响。
D．培养员工的企业认同感和归属感。
答：（1）诊断本公司潜在的问题； （2）找出本阶段出现的主要问题的原因； （3）评估组织变化和企业政策对员工的影响； （4）促进公司与员工之间的沟通和交流； （5）培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力、凝聚力； -
第4题：
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()。A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B:员工降低自己的努力程度
C:员工寻求法律援助
D:员工从其他组织寻求帮助
E:员工辞职答案：A,B,E解析：根据公平理论，感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出，例如感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪；②改变对照者的投入或产出，例如感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬；③改变对投入或产出的知觉，包括对自己的知觉，也包括对对照者的知觉；④改变参照对象，例如认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者；⑤辞职。 -
第5题：
根据公平理论。员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职答案：A,B,E解析：本题考查亚当斯的公平理论，恢复公平的方法包括：①改变自己的投入或产出，如选项B；②改变对照者的投入或产出，如选项A；③改变对投入或产出的知觉；④改变参照对象；⑤辞职，如选项E。