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刘勇所在单位将实行末位降薪制,在单位不定期考核中处于最后一位的将被降薪,很多老员工由于新技术技能水平不高,都担心在考核中居最后一位。这出自于他们的( )。A.认知需要B.安全需要C.自我实现的需求D.归属与爱的需要

题目

刘勇所在单位将实行末位降薪制,在单位不定期考核中处于最后一位的将被降薪,很多老员工由于新技术技能水平不高,都担心在考核中居最后一位。这出自于他们的( )。

A.认知需要

B.安全需要

C.自我实现的需求

D.归属与爱的需要


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
安全需要是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、解除严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具。由此可知,老员工担心考核中居最后一位而被降薪,出自于他们的安全需要。
更多“刘勇所在单位将实行末位降薪制,在单位不定期考核中处于最后一位的将被降薪,很多老员工由于新技术 ”相关问题
  • 第1题:

    工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的现实原因。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第2题:

    末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为.其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力.

    下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是().

    A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

    B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

    C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支

    D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退


    正确答案:A
    A[解析]B项中,进行考查排名的对象是应聘者,而不是公司的员工,因此不符合定义;C项中,对排名落后的员工进行降薪的目的是为了缩减企业开支,而不为了“激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力”,因此不符合定义;D项中,甲被辞退的原因是因工作失误给公司带来重大损失,而并没有“通过科学的评价手段,对员工进行合理排序”,因此D项也应排除.只有A项是“通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣”,是末位淘汰法则的应用.故本题答案为A.

  • 第3题:

    某公司由于出现效率低下、管理混乱、人浮于事、产品成本上升等一系列问题,总经理决定以绩效考核为突破口,对公司的管理体系进行梳理,并将“末位淘汰法”作为绩效考核制度的一项重要改革。新的绩效考核制度规定,每年年底由部门负责人对下属员工进行百分制考核,各部门得分排名最后的两名员工将被淘汰。实行末位淘汰制之初,效果很明显,员工积极性有了很大的提高,公司在市场上的表现也大有起色。但随着时间推移,一系列问题开始显现。首先,干活越多的人,出错率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多。结果是这两类人的绩效得分都很低,按照公司的规定,他们将被淘汰。企业很多中层主管对此意见很大,认为如果这样的员工都会流失,将没有人干活和敢说真话了。其次,公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩,很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容,这让很多部门领导处于左右为难的境地。


    请结合本案例,回答以下问题:


    (1)该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?


    (2)请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析,并提出改进的建议。



    答案:
    解析:

    (1)该公司的“末位淘汰制”主要存在以下问题:


    1)没有对不同的部门进行区别对待,搞“一刀切”,产品项目部就是一个典型事例。


    2)没有建立一套科学合理的绩效考评体系,考核的人为因素影响过大。


    3)没有建立相关的配套制度,如培训制度、晋升制度、薪酬制度等。


    4)没有根据企业不同发展阶段的变化及时进行调整。


    (2)对“末位淘汰制”的评析:


    1)末位淘汰制在实施之初,针对人浮于事等问题的改善较为有效,但公司管理步入正轨后,并不一定会取得较好的效果。


    2)末位淘汰制的基础是客观公正的绩效考核,否则考核缺乏激励机制。


    3)末位淘汰制的实施前提是假设员工绩效符合正态分布,具有一定的局限性。


    4)末位淘汰制的持续和不当使用,有可能使员工产生不公平感和危机感,容易产生抵触情绪,影响绩效水平的提高。建议从以下几个方面加以改进:


    1)健全完善各项基础工作(如定编定岗定员定额、工作分析等工作),建立一套科学合理的考核评价体系。


    2)采用多种管理模式,如KPI法、360度考评方式,鼓励员工积极参与,进行全员性的绩效考评,尽量减少绩效考评中各种人为因素的干扰。


    3)建立完善的内部员工流动制度,强化培训,提高后进员工的岗位技能水平。


  • 第4题:

    末位淘汰法则:是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是( )。


    正确答案:A
    B项中,进行考查排名的对象是应聘者,而不是公司的员工,因此不符合定义;C项中,对排名落后的员工进行降薪的目的是为了缩减企业开支,而不为了“激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力”,因此不符合定义;D项中,甲被辞退的原因是因工作失误给公司带来损失,而并没有“通过科学的评价手段,对员工进行合理排序”,因此D项也应排除。只有A项是“通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣”,是末位淘汰法则的应用。故本题答案为A。

  • 第5题:

    末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序, 并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、 降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。
    下列各项中,属于末位淘汰法则具体运用的是( )。


    A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪
    B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰
    C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支
    D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

    答案:A
    解析:
    B项中,进行考查排名的对象是应聘者,而不是公司的员工,因此不符合定义;C项中,对排名落后的员工进行降薪的目的是缩减企业开支,而不是“激发在岗者的工作 潜力,为企业获得竞争力”,因此不符合定义;D项中,甲被辞退的原因是因工作失误给公司带 来重大损失,而并没有“通过科学的评价手段,对员工进行合理排序”,因此D项也应排除。只有A项是“通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣”, 属于末位淘汰法则的应用。故本题答案为A。