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物业项目在销售阶段的介入内容有哪些?
题目
物业项目在销售阶段的介入内容有哪些?
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第1题：
在物业建设阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括( )。A:确定物业服务收费标准
B:就物业环境的适应性提出建议
C:配合施工单位安装物业设备
D:记录物业项目的隐蔽工程
E:熟悉物业项目供水管线铺设情况答案：C,D,E解析： -
第2题：
某物业项目位于我国某沿海城市，总建筑面积达35余万m2，属中高层住宅物业，项目分两期建设，是当地最大的住宅建设项目。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区，是该市重点工程之一，备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业服务的早期介入工作。请分析后回答以下问题：
1.物业服务企业早期介入有何作用?
2.在可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的工作内容包括哪些?
答案：解析：1.早期介入的作用：
(1)优化设计。
(2)有助于提高工程质量。
(3)有利于了解物业情况。
(4)为前期物业服务作充分准备。
(5)有助于提高建设单位的开发效益。
2.在可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的工作内容：
(1)根据物业建设及目标客户群的定位确定物业服务的模式。
(2)根据规划和配套确定物业服务的基本内容。
(3)根据目标客户情况确定物业服务的总体服务质量标准。
(4)根据物业服务成本初步确定物业服务费的收费标准。
(5)设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业服务框架性方案。
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第3题：
关于早期介入，下列说法正确的有( )。A. 在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本
B. 是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动
C. 销售阶段主要是参与房地产的销售
D. 竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收
E. 早期介入有助于提高建设单位的开发效益答案：A,D,E解析：选项B，早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要引入物业管理的咨询活动；选项C，销售阶段早期介入的内容有：①完成物业管理方案及实施进度表；②拟定物业管理的公共管理制度；③拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续；④为销售人员提供必要的物业管理基本知识培训；⑤派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务；⑥将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案。 -
第4题：
在整个物业项目实施过程中，早期介入主要包括()。A:规划设计阶段
B:物业承接查验阶段
C:竣工验收阶段
D:销售阶段
E:建设阶段答案：A,C,D,E解析：早期介入的内容主要包括可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。 -
第5题：
关于早期介入，下列说法正确的有（ ）。A.在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本
B.是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动
C.销售阶段主要是参与房地产的销售
D.竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收
E.早期介入有助于提高建设单位的开发效益答案：A,D,E解析：选项B，早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要引入物业管理的咨询活动；选项C，销售阶段早期介入的内容有：①完成物业管理方案及实施进度表；②拟定物业管理的公共管理制度；③拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续；④为销售人员提供必要的物业管理基本知识培训；⑤派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务；⑥将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案。