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在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平

题目
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()

A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平

B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平

C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平

D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平

相似考题

1.对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

2.物业服务企业对员工奖励要注意()。A.物质奖励与精神奖励有机结合B.符合奖励标准，管理者应该立即予以奖励C.对不同的员工要采用不同的奖励的方式D.奖励程度要与员工的贡献相符

3.采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。A:员工的关键能力开发情况 B:员工的新技能的获取情况 C:员工的个人绩效 D:员工的工作知识和绩效定位

4.薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。A、市场薪酬水平和公司薪酬策略B、市场薪酬水平和员工的历史薪酬C、员工的历史薪酬和公司的薪酬策略D、公司的薪酬策略和市场形式

更多“在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于内部招聘的陈述正确的是()。

    A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
    B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
    C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
    D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

    答案：A
    解析：
    B项，为了公平、公正的选拔人才，内部招聘应公开化，面向全体员工；C项，外部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工；D项，一般来说，企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第2题：

    采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内低于市场薪酬水平的部分,采用根据()来给员工定位


    A.员工的关键能力开发情况

    B.员工的新技能的获取情况

    C.员工的个人绩效

    D.员工的工作知识和绩效定位

    答案：D
    解析：
    能力法,即先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

  • 第3题：

    关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。

    A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
    B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标
    C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能
    D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

    答案：C
    解析：
    探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。与防御型组织不同，探索型组织要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。

  • 第4题：

    关于内部招聘的陈述，正确的是()。

    A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
    B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
    C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
    D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

    答案：A
    解析：
    选项B，为了公平、公正的选拔人才，内部招聘应公开化，面向全体员工；选项C，外部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工；选项D，一般来说，企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

  • 第5题：

    企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。

    A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效
    B.二该对贡献型员工给于必要的奖励
    C.二该对冲锋型员工进行绩效辅导
    D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
    E.应该对防守型员工加以更严密的监督

    答案：A,B,C,D
    解析：
    选项E错误，没有防守型员工。

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