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一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

题目

一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

  • A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
  • B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
  • C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
  • D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

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更多“一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传”相关问题
  • 第1题:

    企业NNI考评是由(  )通过否决考评进行的。

    A.人力资源部
    B.部门领导
    C.绩效管理委员会
    D.绩效管理日常小组

    答案:C
    解析:
    企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评进行的。

  • 第2题:

    (2015年5月)企业NNI考评是由(  )通过否决考评进行的。

    A.人力资源部
    B.部门领导
    C.绩效管理委员会
    D.绩效管理日常小组

    答案:C
    解析:
    P356-359
    企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评进行的。

  • 第3题:

    关于绩效管理与绩效考评, 正确的说法是( ) 。

    A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
    B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
    C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
    D 、 相比而言, 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

    答案:B
    解析:
    绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节, 是考评者按照特定程序, 采用一定方式方法, 根据预定的量化指标和标准, 对员工个人或团队的行为和结果进行测量、 考核、 评价的过程。 它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位, 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

  • 第4题:

    绩效申诉处理机构主要由( )组成。

    A.公司领导
    B.人力资源部
    C.绩效管理委员会
    D.工会
    E.绩效管理日常管理小组

    答案:C,E
    解析:
    绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成,前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理,是绩效考评的领导机构,主要由企业高层和相关部门负责人组成;后者是绩效考评的执行机构,负责绩效考评的具体工作,一般设在人力资源部。绩效申诉处理一般也是由上述两个机构负责,后者主要负责初次绩效申诉处理,前者主要负责初次申诉无法解决的问题或重大绩效申诉事件的处理。

  • 第5题:

    绩效管理委员会的职责包括()。

    • A、计算与员工绩效相关的薪酬数据
    • B、对员工绩效考核的分数进行统计
    • C、研究绩效管理的重大政策和事项
    • D、领导和推动企业的绩效管理工作
    • E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

    正确答案:C,D,E

  • 第6题:

    下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是()

    • A、绩效管理委员会
    • B、职工代表大会
    • C、绩效日常管理小组
    • D、工会组织

    正确答案:A

  • 第7题:

    强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用,因此我们应该建立()的保障体系

    • A、实施目标管理
    • B、建立KPI指标考核体系
    • C、成立绩效管理支持与咨询小组
    • D、统一、完整的绩效考核制度

    正确答案:C

  • 第8题:

    关于考评组织,下列说法正确的是()。

    • A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
    • B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
    • C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
    • D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
    • E、在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    正确答案:A,D,E

  • 第9题:

    单选题
    强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用,因此我们应该建立()的保障体系
    A

    实施目标管理

    B

    建立KPI指标考核体系

    C

    成立绩效管理支持与咨询小组

    D

    统一、完整的绩效考核制度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    影响绩效管理有效实施的因素不包括(  )。
    A

    领导层的支持

    B

    各层员工对绩效管理的态度

    C

    员工培训效果

    D

    绩效系统的时效性


    正确答案: C,D
    解析:
    绩效管理有效实施的影响因素有:①观念;②高层领导支持;③人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。

  • 第11题:

    单选题
    下面关于对绩效管理的叙述正确的有()
    A

    绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员

    B

    绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定

    C

    绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统

    D

    绩效管理首先要确定员工的行为规则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()
    A

    成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织

    B

    获得高层管理者的支持

    C

    直线管理者的配合

    D

    为员工进行企业文化方面的培训


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。


    A.总经理

    B.人力资源部

    C.绩效管理委员会

    D.绩效日常管理小组

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    绩效考评机构一般由( )和绩效管理日常管理小组组成。

    A.绩效管理委员会
    B.绩效管理领导小组
    C.绩效考评领导小组
    D.绩效审核监督小组

    答案:A
    解析:
    绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成,前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理,是绩效考评的领导机构,主要由企业高层和相关部门负责人组成;后者是绩效考评的执行机构,负责绩效考评的具体工作,一般设在人力资源部。

  • 第15题:

    绩效申诉处理机构主要由()组成。

    A:公司领导
    B:人力资源部
    C:绩效管理委员会
    D:工会
    E:绩效管理日常管理小组

    答案:C,E
    解析:
    绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成,绩效申诉处理一般也是由这两个机构负责,后者主要负责初次申诉处理,前者主要负责初次申诉无法解决的问题或重大绩效申诉事件的处理。

  • 第16题:

    某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在20多家分公司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

    • A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
    • B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
    • C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
    • D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。

    • A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
    • B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
    • C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案
    • D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
    • E、在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    正确答案:A,D,E

  • 第18题:

    下面关于对绩效管理的叙述正确的有()

    • A、绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
    • B、绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
    • C、绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
    • D、绩效管理首先要确定员工的行为规则

    正确答案:C

  • 第19题:

    下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()

    • A、成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织
    • B、获得高层管理者的支持
    • C、直线管理者的配合
    • D、为员工进行企业文化方面的培训

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    多选题
    关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。
    A

    绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

    B

    绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

    C

    人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案

    D

    绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

    E

    在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是()
    A

    绩效管理委员会

    B

    职工代表大会

    C

    绩效日常管理小组

    D

    工会组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    绩效申诉处理机构主要由()组成。
    A

    公司领导

    B

    人力资源部

    C

    绩效管理委员会

    D

    工会

    E

    绩效管理日常管理小组


    正确答案: C,B
    解析: 绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成,绩效申诉处理一般也是由这两个机构负责,后者主要负责初次申诉处理,前者主要负责初次、电诉无法解决的问题或重大绩效申诉事件的处理。

  • 第23题:

    多选题
    一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
    A

    由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

    B

    成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

    C

    成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

    D

    委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析