一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
绩效管理委员会的职责包括()。
第6题:
下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是()
第7题:
强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用,因此我们应该建立()的保障体系
第8题:
关于考评组织,下列说法正确的是()。
第9题:
实施目标管理
建立KPI指标考核体系
成立绩效管理支持与咨询小组
统一、完整的绩效考核制度
第10题:
领导层的支持
各层员工对绩效管理的态度
员工培训效果
绩效系统的时效性
第11题:
绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
绩效管理首先要确定员工的行为规则
第12题:
成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织
获得高层管理者的支持
直线管理者的配合
为员工进行企业文化方面的培训
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在20多家分公司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
第17题:
关于绩效考评组织,下列说法正确的是()。
第18题:
下面关于对绩效管理的叙述正确的有()
第19题:
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()
第20题:
绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案
绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
在进行纵向组织的过程中,可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
第21题:
绩效管理委员会
职工代表大会
绩效日常管理小组
工会组织
第22题:
公司领导
人力资源部
绩效管理委员会
工会
绩效管理日常管理小组
第23题:
由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传