各大项目部内部相同岗位,大项目部可自行调配,向系统主管部门及()报备,由该部门发出《人员调配单》。
第1题:
“代局指”项目关键管理岗位的人员资格审查由公司()会同相关部门进行审查。
第2题:
满足公司大项目部制设置标准的团队,经项目管理部审核后提出组建建议,公司领导班子讨论同意后,由()正式发文命名大项目部。
第3题:
公司员工轮岗和转岗前,大项目部须报(),由该部门同相关部门审批后转岗。
第4题:
从项目实施策划、履约到结算、收款等主要责任全部在()。
第5题:
如果大项目部跟踪承接项目没有中标,对于此项目前期发生的费用,将转入()进行核算。
第6题:
220千伏及以上电力电缆及通道竣工验收应由()组织开展。
第7题:
在工程变更管理中,施工项目部提出的工程变更单,由()出具设计变更文件。
第8题:
地市公司组建的业主项目部及其管理人员任命需向省级公司建设部报备
第9题:
地市公司组建的业主项目部及其管理人员任命需向()报备。
第10题:
省级公司受公司总部委托建设管理的输变电工程业主项目部组建及管理人员任命需向()报备。
第11题:
公司劳务主管部门
分公司劳务管理部门
项目部
施工班组
第12题:
项目总工
项目经理
编制人员
专业监理师
第13题:
《项目策划书》编制时,一般工程的项目部管理岗位人员配置表由()编制。
第14题:
各大项目部在出现岗位空缺时,若公司不能调配和派遣管理人员时,大项目部可以根据岗位要求自行招聘岗位,其中与主营业务密切相关的岗位人员(商务、技术、工程等),必须满足()要求,经大项目部推荐,符合要求的,可以录用。
第15题:
大项目部自行招聘的项目班子人员必须和()签订劳动合同,一般管理人员则采取劳务派遣的形式。
第16题:
为加强财务管理,大项目部财务经理原则上需每3年轮岗一次,特殊情况由大项目部向资金财务部提出申请,延续至()年。
第17题:
各大项目部在出现岗位空缺时,应先报公司(),该部门将会同公司相关部门,根据公司的人员状况,确定拟调配人员。
第18题:
周转材料进场应遵循()的原则。项目部应根据项目总体进度安排,全盘考虑,对所属项目部的生产资源在内部合理调配、统筹使用。
第19题:
在工程变更管理中,施工项目部的工程变更单由()批准后,向监理项目部提出。
第20题:
劳务分包队伍综合评价由()统一部署考评工作。
第21题:
500kV及以上输变电工程业主项目部组建及管理人员任命需向公司总部报备。
第22题:
110千伏及以上输变电工程业主项目部组建及管理人员任命需向总部报备
第23题:
设计单位
业主项目部
监理项目部
上级主管部门