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按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%
题目
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。
- A、60%，40%
- B、70%，30%
- C、80%，20%
- D、90%，10%
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第1题：
大项目部之间材料物资调拨必须（），共有成本合理有据摊销。
正确答案:有偿使用 -
第2题：
所谓大项目部制，本质不在于（），而是（）根本转换。是以执行（）和（）为根本，以（）为主导，通过（），使项目（）的作用得到充分发挥，（）的潜能充分释放，促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变，最终实现企业与员工利益最大化。
正确答案:项目部管理项目的规模大小和数量多少；经营机制上的；项目目标责任制；风险抵押金制度；公司；公司合理的授权、服务和管控；责任担当体；项目员工 -
第3题：
大项目部的项目成本核算统一在公司各项目辅助账套内完成，大项目所属项目的编码必须使用（）的项目编码。
- A、财务NC系统
- B、财务报表管理系统
- C、经营管理系统
- D、管控系统
正确答案:A -
第4题：
满足公司大项目部制设置标准的团队，经项目管理部审核后提出组建建议，公司领导班子讨论同意后，由（）正式发文命名大项目部。
- A、办公室
- B、项目管理部
- C、人力资源部
- D、公司
正确答案:D -
第5题：
公司出台《大项目部制暂行规定》，规定除（）由公司集中招标采购，其余材料均授权项目采购，公司总部执行监督和管理。
- A、混凝土
- B、钢管、扣件
- C、钢材
- D、砌体材料
正确答案:C -
第6题：
大项目部自行招聘的项目班子人员必须和（）签订劳动合同，一般管理人员则采取劳务派遣的形式。
- A、人力资源部
- B、项目管理部
- C、公司
- D、项目部
正确答案:C -
第7题：
为加强财务管理，大项目部财务经理原则上需每3年轮岗一次，特殊情况由大项目部向资金财务部提出申请，延续至（）年。
- A、二
- B、三
- C、五
- D、六
正确答案:C -
第8题：
如果大项目部跟踪承接项目没有中标，对于此项目前期发生的费用，将转入（）进行核算。
- A、公司总部
- B、下一个跟踪项目
- C、大项目部经理个人费用
- D、大项目部内部挂账的单体项目
正确答案:D -
第9题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目超收益在3个百分点之内，项目责任奖和公司管理奖占比分别为（）。
- A、60%、40%
- B、70%、30%
- C、80%、20%
- D、90%、10%
正确答案:C -
第10题：
各大项目部内部相同岗位，大项目部可自行调配，向系统主管部门及（）报备，由该部门发出《人员调配单》。
- A、人力资源部
- B、项目管理部
- C、公司
- D、办公室
正确答案:A -
第11题：
重大项目及事件到位暂行规定，重大项目及事件具体指哪些内容（）
- A、重大项目
- B、重大作业
- C、重大操作
- D、重大风险
- E、重大节日
正确答案:A,B,C,D,E -
第12题：
多选题重大项目及事件到位暂行规定，重大项目及事件具体指哪些内容（）A重大项目
B重大作业
C重大操作
D重大风险
E重大节日
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
简述大项目部制主要特征有哪些？
正确答案: 第一.所有项目必须实施项目目标责任制。要通过项目目标责任制，将法人要在项目上实现的经济、质量、安全、工期等目标以及品牌创优、人才培养、社会责任等目标下达给项目部，与项目责任担当体签订《项目目标责任书》，明确项目目标收益率，确定超额盈利的分成兑现比例，项目责任担当体按企业制度要求缴纳风险抵押金，真正实现企业与员工同利的目标。
第二.所有项目必须实施完全成本核算。经营费用、营销奖励、资金成本、项目兑现等与项目有关的费用全部计入项目成本，自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本，如项目使用完处理相关设备或周转材料时，其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用，共有成本合理有据摊销。
第三.项目团队能够基本独立承担项目履约、盈利和业主维护责任。项目部在企业授权范围内开展管理工作，从项目市场营销到项目策划、履约、结算、收款和客户维护等主要责任全部在项目团队。除重大施工组织设计、重大技术方案、重大合同谈判等需要公司甚至集团层面组织或介入的事项外，项目上应该具备基本解决各种问题的能力。
第四.项目管理团队形成由项目经理主导。由项目经理负责组建项目团队，明确项目责任担当体。在项目团队形成的过程中，要以项目经理为主、公司总部为辅，可以允许项目经理会同人力资源部门进行社会招聘。项目团队前期必须介入项目投标，经济标要经项目经理确认。
第五.有能力的项目经理可以同时负责多个项目。在满足以上特征的前提下单个项目部就是大项目部，有能力的项目经理可负责多个项目部。所履约的工程管理精细，不断创新，效益突出，客户稳定，项目部自身具有有可持续发展能力。 -
第14题：
《大项目部制暂行规定》规定公司参与分包分供招标的抽查率不低于（）。
- A、30%
- B、50%
- C、70%
- D、80%
正确答案:A -
第15题：
开立银行账户的大项目部内部的单体项目不可利用其账户进行以下哪些支出（）。
- A、分包、分供款项支付
- B、管理人员薪酬支出
- C、大项目经理个人支出
- D、上交税金
正确答案:C -
第16题：
大项目部跟踪新项目时，发生的差旅费、招待费等相关费用，在（）中挂账。
- A、资金财务部
- B、大项目部在施的单体项目
- C、市场部
- D、大项目部已结算的单体项目
正确答案:B -
第17题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建（）个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
正确答案:A -
第18题：
从项目实施策划、履约到结算、收款等主要责任全部在（）。
- A、公司总部
- B、大项目部
- C、项目部
- D、公司合约部
正确答案:C -
第19题：
为进行资金收支预算控制，大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括（）。
- A、资金集中管理
- B、上存原则
- C、《大项目部资金使用暂行管理办法》
- D、完全成本原则
正确答案:D -
第20题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下（）条件，方可进行兑现。
- A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算
- B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定，项目部出具承诺
- C、收到出保修金以外的所有工程款，且项目账面有资金
- D、以上都对
正确答案:D -
第21题：
项目管理“三大建设”是指（）。
- A、大市场、大平台、大品牌
- B、大业主、大平台、大品牌
- C、大项目部制、大业主、大品牌
- D、大项目部制、大平台、大品牌
正确答案:D -
第22题：
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部的超额利润奖励（）奖励项目部班子成员，（）奖励项目部班子成员以外的其他员工。
- A、60%，40%
- B、70%，30%
- C、80%，20%
- D、40%，60%
正确答案:B -
第23题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
正确答案:B