问题:系统分析应遵循什么原则?...
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问题:简述行为科学揭示的人的行为一般规律?...
问题:简述需求层次理论的实践意义?...
问题:试述通过学习权变理论你有哪些收获和启示?...
问题:西蒙认为管理的核心是决策,决策的核心是最优。...
问题:科学管理理论是在第二次世界大战以后产生的。...
问题:第一代管理理论解决如何提高效率的问题。...
问题:简述马斯洛需求层次理论?...
问题:权变理论学派在组织结构方面的共同点是,把企业看成是一个“封闭系统”。...
问题:系统管理的特点是什么?...
问题:简述人际关系理论的主要观点及其对管理的贡献?...
问题:威廉•大内的《Z理论》认为A型组织注重局部关系,强调个人负责。...
问题:阐述权变理论的现实指导意义?...
问题:所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行?这句话是否正确?请说明理由。...
问题:某县县委书记上任后,根据他在某地的经验,提出要在当地搞万亩蔬菜大棚,县上主要领导分别抓落实,经过努力,很快取得实效。问:这是不是科学决策,为什么?...
问题:西蒙提出的决策的前提及其含义是什么?...
问题:学习型组织建设 得利斯集团总裁郑和平酷爱读书,每每看到精彩的文章,总要推荐给员工。一次,某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣,郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在:做精品要严格规范,精益求精;做事要兢兢业业,埋头苦干;做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药,得利斯造食品都是吃的东西,是关系到人的身体健康的东西,两者具有很多相似之处。郑总写下了自己的批语:“同仁堂造药,得利斯造食品,都是入口的东西,但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示!”...
问题:SWOT分析构架中,S(Strength)是指企业的强项、W(Weakness)是指企业的弱项、O(Opportunity)是指企业的机遇、T(Threats)是指企业的威胁。...
问题:在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际,有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息(2016年1月18日经中国化工集团官方披露),中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一,通过本次投资,中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一,持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点,使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等...
问题:第五代管理是基于对人的认识提出来的。...