问题:单选题你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()A 强矩阵B 项目化的C 协议性的D 弱矩阵...
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问题:单选题项目干系人管理的主要目标是()。A 找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析B 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C 积极控制干系人可能对项目不利的工作D 如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系...
问题:单选题为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()A 工作报告B 采购管理计划C 评估办法D 合同条款和条件...
问题:单选题目标管理不涉及下列哪项内容()。A 确定明确和现实的目标B 定期评估项目目标是否完成C 促进项目的参与,团队建立和实现承诺D 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹...
问题:单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。A 被认为是项目风险B 当采取了纠正措施后,成为一项经验教训C 损害项目的目标D 需要纠正措施...
问题:单选题在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?()A 认同追寻者B 阻碍者C 攻击者D 独裁统治者...
问题:单选题项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成?()A 促使组织完成工作B 确定问题并做出决策C 同他人协商取得一致意见D 实现关系人提出的目标...
问题:单选题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B 请团队成员们帮助估算成本C 根据你有的信息,计算一份参数估算D 提供一份类比估算...
问题:单选题项目管理过程与产品导向管理过程()。A 在项目中重叠和互相作用B 按项目生命周期定义C 与描述和组织项目工作有关D 在所有应用领域中都类似...
问题:单选题总体变更控制主要与什么相关?()A 控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会,监督项目所有的变更...
问题:单选题你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?A 范围定义不充分B 所需要的资源不具备C 进度计划编制中的困难D 缺乏足够的预算...
问题:单选题你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选,但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德,但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时,你应该()A 以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜B 以卡...
问题:单选题纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件,进行有计划的应对...
问题:单选题下列哪一项被看作回收期pay back period()A 弥补原始投资所需的时间段数B 投资返还率C 根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数D 还贷计划...
问题:单选题根据MERzHERG的双因素激励理论,如果不具备业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度,员工会()A 疏远并离开组织B 缺乏主动性,但不会对他们的工作不满意C 缺乏主动性,会对他们的工作不满意D 只有不提高工资,才会不满意...
问题:单选题按X-Y理论的观点,运用x理论的经理人员把工人看作()。A 主动性高,可靠并愿意承担责任B 不可信任,任何时候都需要监视和严格管理C 第一次分配任务,工作效率很高D 第一次分配任务,工作效率不高,但以后会提高...
问题:单选题管理储备被用于()A 项目开始时确定的风险B 项目开始时没有C 在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险D 在其发生前不能知道的任意风险...
问题:单选题为了制定预算,以下都需要评估,除了()A 应急成本B 直接成本C 沉没成本D 间接成本...
问题:单选题根据动机的期望理论()。A 业绩不良是训练不良的自然结果B 经理不要对工人期望太高C 工作动机与行为的期望价值相关D 经理应期望报酬高的工人工作更努力...