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一级人力资源管理师文件筐及参考答案

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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

目前,作为一家中型企业,该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。
A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
C:人力资源部门经理的作用不大
D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心

答案:A,B
解析:
公司规模扩大之后,人力资源管理需要完成的任务与以前相同,但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。


C项明显错误;人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点,D项错误。


A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。


企业成立人力资源部门后,应该建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来,人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系,发挥人力资源部门的作用。


中国成立第一家生产干红葡萄酒的专业公司是?


正确答案:华夏葡萄酿酒公司成立1988年


一家家具制造企业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

  • A、研发
  • B、市场
  • C、生产
  • D、财务

正确答案:D


宝钛华神钛业有限公司的生产装置、设备,要力争达到什么标准?


正确答案:“安、稳、长、满、优”。


中建西部建设股份有限公司旗下()为中国建筑第一家挂牌的专业公司


正确答案:中建商砼


摘要:2010年5月企业人力资源管理师一级综合评审(文件筐答题思路解析)【情境】点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司,公司的创始人陆华涛多年前留学美国,获得电子工程学博士学位,在集成电路设计方面颇有声誉,取得多项发明专利。2006年,陆华涛回国创业,并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学人员科技创业园,得到当地政府的大力支持。陆华涛迅速组织了研发团队,经过两年多日以继夜的工作,公司的数字芯片产品不断创新,不断突破核心技术。员工人数也从2006年的17人扩大到目前的165人,其中,70%为研发技术人员,20%为生产人员,公司暂时没有成立销售部门,销售业务都是高层直接负责。过去两年,风险投资公司没有对产品的销售提出过高的要求,希望公司高层能把主要精力放到产品的研发上,现在产品已经成型,且技术领先,风险投资公司对明年提出了明确的盈利目标。虽然很多知名的企业要表示出批量购买的意愿,但公司高层都是技术出身,缺乏市场动作经验,产品也还没形成批量生产,过去两年的市场指标都是在高层团队的奔走之下勉强达成,因此,风险公司提出的盈利目标让公司管理层感受到沉重的压力。【情境】您(李峰)是负责行政事务和人力资源管理的综合事务部的经理,有三名下属,分别负责行政事务(行政专员),人力资源事务(人力资源专员)和商务事务(商务专员)。现在是2009年11月22日下午2点,您刚出差回到办公室,需要处理完累积下来的邮件和电话录音等文件,您必须在3个小时内处理好这些文件,并做出批示,5点钟还有一个重要的会议需要您主持,在这3个小时里,没有任何人来打扰您,您在处

香港的广告公司主要有哪四大类型?()

  • A、跨国公司
  • B、华资公司
  • C、大陆在港开办的公司
  • D、专门的媒介购买公司
  • E、小型专业公司

正确答案:A,B,C,E


香港的广告公司主要有哪四大类型?()

  • A、跨国公司
  • B、华资公司
  • C、大陆在港开办的公司
  • D、专门的媒介购买公司
  • E、小型专业公司

正确答案:A,B,C,E


某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

  • A、研发
  • B、财务
  • C、生产
  • D、市场

正确答案:B


某公司致力于家具制造行业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

  • A、研发
  • B、生产
  • C、市场
  • D、设备管理

正确答案:D


单选题
某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。
A

购买企业外部技术

B

内部研发

C

获得专利许可

D

基准分析


正确答案: D
解析: 本题考核研发技术获取的途径。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

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